| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-10页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第10-13页 |
| ·项目管理的发展历史 | 第10页 |
| ·国外项目质量管理的发展 | 第10-12页 |
| ·我国项目质量管理的发展和现状 | 第12-13页 |
| ·研究的主要内容和框架结构 | 第13-14页 |
| ·研究的思路和方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究的方法 | 第14-15页 |
| 2 相关的基本理论和方法 | 第15-24页 |
| ·装置设备大修的含义 | 第15页 |
| ·质量管理规划有关的概念 | 第15-16页 |
| ·设备大修质量保证和质量控制 | 第16-20页 |
| ·质量保证的基本思路 | 第16-17页 |
| ·质量控制的基本思路 | 第17-18页 |
| ·控制设备大修过程质量的的主要方法 | 第18-20页 |
| ·质量管理规划的系统过程 | 第20-24页 |
| ·质量管理形成过程与影响因素分析 | 第20-22页 |
| ·大修质量管理规划与实施原则 | 第22-24页 |
| 3 仪化PTA装置设备大修质量管理现状分析与诊断 | 第24-34页 |
| ·设备大修质量管理关键因素分析 | 第24-26页 |
| ·人是影响设备大修质量的决定性的因素 | 第24页 |
| ·影响设备质量的其他因素 | 第24-26页 |
| ·质量意识、质量文化、质量行为对大修质量的影响 | 第26页 |
| ·PTA装置设备大修质量管理现状分析 | 第26-28页 |
| ·设备工程有限公司基本情况 | 第26-27页 |
| ·PTA装置质量管理现状分析 | 第27-28页 |
| ·设备工程有限公司施工项目质量管理存在的问题诊断 | 第28-34页 |
| ·质量管理组织机构存在的问题 | 第29-30页 |
| ·质量管理方面存在的问题 | 第30页 |
| ·大修准备阶段质量控制的问题 | 第30-31页 |
| ·大修实施阶段质量控制的问题 | 第31-32页 |
| ·大修结束阶段质量控制的问题 | 第32-34页 |
| 4 仪化PTA装置设备大修质量管理的规划 | 第34-53页 |
| ·制定规划的目的、原则、宗旨和策略 | 第34-36页 |
| ·目的 | 第34页 |
| ·原则 | 第34-35页 |
| ·公司质量管理宗旨 | 第35页 |
| ·公司质量管理策略 | 第35-36页 |
| ·质量管理规划 | 第36-53页 |
| ·质量方针 | 第36页 |
| ·质量目标 | 第36-37页 |
| ·PTA装置设备大修质量管理组织架构及人力规划 | 第37-39页 |
| ·质量管理体系文件及文件控制 | 第39-43页 |
| ·质量控制方案 | 第43-49页 |
| ·质量审核形式 | 第49-50页 |
| ·质量改进办法 | 第50-51页 |
| ·质量统计和质量工具的应用 | 第51-52页 |
| ·质量培训 | 第52页 |
| ·质量基金和质量活动 | 第52-53页 |
| 5 仪化PTA装置设备大修质量管理的实施 | 第53-64页 |
| ·设备大修准备阶段的质量控制 | 第53-57页 |
| ·做好大修计划项目的确定 | 第53-54页 |
| ·做好大修物资、器材的充分准备 | 第54页 |
| ·人员准备 | 第54-56页 |
| ·大修技术准备工作 | 第56-57页 |
| ·现场条件控制 | 第57页 |
| ·设备大修实施阶段的质量管理 | 第57-62页 |
| ·对工作负责人的跟踪 | 第57页 |
| ·文件包的使用和检查 | 第57-58页 |
| ·质量部质控/质保人员检查和监督 | 第58页 |
| ·不符合项的统计、跟踪、分析 | 第58-61页 |
| ·事件的及时报告和经验反馈 | 第61页 |
| ·计划进度的调整 | 第61页 |
| ·大修过程对设备运行方式的预想和操作 | 第61-62页 |
| ·设备大修结束阶段质量管理 | 第62-64页 |
| ·修后验收控制 | 第62页 |
| ·再鉴定管理 | 第62-63页 |
| ·大修质量评价和考核 | 第63-64页 |
| 6 仪化PTA装置设备大修质量管理保障措施制定 | 第64-71页 |
| ·优化管理模式和组织 | 第64-65页 |
| ·建立新型管理模式 | 第64页 |
| ·优化大修管理组织 | 第64-65页 |
| ·完善公司各项管理制度 | 第65-70页 |
| ·完善公司设备大修质量管理文件 | 第65页 |
| ·建立项目管理部各级人员的质量责任制 | 第65-69页 |
| ·建立设备大修质量管理考核制度 | 第69-70页 |
| ·加强公司文化建设，提高职工职业素质 | 第70页 |
| ·推进设备大修质量信息化管理 | 第70-71页 |
| 7 仪化PTA装置设备大修质量管理规划与实施预期效果分析 | 第71-74页 |
| ·从质量目标来分析预期效果 | 第71页 |
| ·从质量管理规划的有效性来分析预期效果的要点 | 第71-72页 |
| ·预期效果分析程序 | 第72页 |
| ·预期效果分析方法 | 第72-74页 |
| 8 结论和展望 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-78页 |