XT食品有限公司绩效管理体系再设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| ·选题背景与意义 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 理论综述 | 第11-18页 |
| ·绩效管理的基本概念 | 第11-13页 |
| ·绩效的涵义 | 第11页 |
| ·绩效指标与绩效标准 | 第11页 |
| ·绩效管理的涵义 | 第11-12页 |
| ·绩效管理发挥作用的机制 | 第12页 |
| ·绩效管理在人力资源管理中的地位 | 第12-13页 |
| ·绩效管理的作用 | 第13页 |
| ·绩效管理的基本流程 | 第13-15页 |
| ·绩效管理的常用方法 | 第15-18页 |
| ·评估清单法 | 第15页 |
| ·360°评估 | 第15页 |
| ·行为锚定等级评估法 | 第15-16页 |
| ·目标管理法 | 第16页 |
| ·关键绩效指标法 | 第16页 |
| ·平衡记分卡 | 第16-18页 |
| 第三章 XT食品有限公司绩效管理现状及问题分析 | 第18-24页 |
| ·XT食品有限公司概况 | 第18-19页 |
| ·人力资源管理现状 | 第19-22页 |
| ·公司的优异表现 | 第19-20页 |
| ·存在的问题 | 第20-22页 |
| ·绩效管理中存在的主要问题及原因分析 | 第22-24页 |
| 第四章 XT食品有限公司绩效管理体系设计 | 第24-48页 |
| ·绩效管理体系设计思路 | 第24-25页 |
| ·绩效管理体系设计的目标与原则 | 第24-25页 |
| ·绩效管理体系设计的流程 | 第25页 |
| ·绩效管理体系的具体设计 | 第25-48页 |
| ·绩效管理理念与政策 | 第25-26页 |
| ·职位分析 | 第26-29页 |
| ·绩效管理体系框架 | 第29-30页 |
| ·绩效管理与实施 | 第30-31页 |
| ·绩效评估内容与方法 | 第31-33页 |
| ·建立关键绩效指标体系 | 第33-44页 |
| ·绩效评估方式 | 第44页 |
| ·绩效评估周期 | 第44-45页 |
| ·绩效评估组织与实施 | 第45-46页 |
| ·绩效反馈面谈 | 第46页 |
| ·绩效评估结果的应用 | 第46-48页 |
| 第五章 结论与展望 | 第48-49页 |
| ·实施情况及总结 | 第48页 |
| ·展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
