| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11-14页 |
| ·研究的问题 | 第14-15页 |
| ·研究目的和意义 | 第15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15-18页 |
| 第2章 文献述评 | 第18-29页 |
| ·企业并购理论概述 | 第18-19页 |
| ·企业并购动因研究概述 | 第19-22页 |
| ·协同效应论 | 第19-20页 |
| ·规模势力论 | 第20-21页 |
| ·代理理论 | 第21页 |
| ·核心能力理论 | 第21-22页 |
| ·中国企业并购的动因 | 第22页 |
| ·竞争战略与资源基础理论 | 第22-24页 |
| ·要素资本理论 | 第24-29页 |
| 第3章 事实与观点：案例描述 | 第29-39页 |
| ·案例样本选择的依据 | 第29-32页 |
| ·并购案例样本名单 | 第32-38页 |
| ·对并购案例的观点 | 第38-39页 |
| 第4章 山东省2001-2011年企业并购案例分析 | 第39-65页 |
| ·横向并购案例分析 | 第39-50页 |
| ·食品饮料行业 | 第39-40页 |
| ·采掘业 | 第40页 |
| ·建材行业 | 第40-41页 |
| ·化工行业 | 第41-42页 |
| ·基建行业 | 第42-43页 |
| ·批发零售业 | 第43-44页 |
| ·纺织服装业 | 第44-45页 |
| ·高新技术类 | 第45-46页 |
| ·机械及家电制造业 | 第46-48页 |
| ·冶金、电力行业 | 第48-49页 |
| ·其他行业 | 第49-50页 |
| ·纵向一体化案例分析 | 第50-56页 |
| ·后向一体化 | 第50-54页 |
| ·前向一体化 | 第54-56页 |
| ·相关多元化案例分析 | 第56-59页 |
| ·机械制造行业 | 第56-57页 |
| ·IT行业 | 第57-58页 |
| ·交通物流行业 | 第58页 |
| ·其他行业 | 第58-59页 |
| ·无关多元化案例分析 | 第59-65页 |
| ·借壳上市 | 第60-61页 |
| ·政府主导 | 第61-63页 |
| ·企业自发 | 第63-65页 |
| 第5章 企业并购动因与公司财务战略的关系研究 | 第65-76页 |
| ·企业并购动因的影响因素分析 | 第65-66页 |
| ·外部因素 | 第65-66页 |
| ·内部因素 | 第66页 |
| ·财务战略视角下的地方企业并购动因分析 | 第66-73页 |
| ·横向一体化案例汇总分析 | 第66-68页 |
| ·后向一体化案例汇总分析 | 第68页 |
| ·前向一体化案例汇总分析 | 第68-69页 |
| ·相关多元化案例汇总分析 | 第69-70页 |
| ·无关多元化案例汇总分析 | 第70页 |
| ·山东省上市公司并购动因分析 | 第70-73页 |
| ·企业生命周期对并购动因的影响 | 第73-76页 |
| ·初创期 | 第74页 |
| ·发展期 | 第74-75页 |
| ·成熟期 | 第75页 |
| ·衰退期 | 第75-76页 |
| 第6章 结论及建议 | 第76-80页 |
| ·本文结论 | 第76-78页 |
| ·本文研究的局限性 | 第78-79页 |
| ·建议 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 简历 | 第83页 |