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王家山煤矿薪酬体系问题研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导论第9-13页
   ·研究背景与意义第9-10页
   ·研究的目的和方法第10-11页
   ·研究内容与框架第11-13页
2 理论综述第13-18页
   ·公平薪酬理论第13-14页
   ·基于激励的薪酬理论第14-15页
   ·基于企业变化发展的权变薪酬理论第15-18页
     ·宽带薪酬理论第15-16页
     ·战略薪酬理论第16-18页
3 王家山煤矿薪酬体系现状分析第18-32页
   ·企业背景介绍第18-20页
     ·王家山煤矿简介第18页
     ·王家山煤矿机构构成第18-20页
   ·王家山煤矿薪酬体系现状第20-24页
     ·管理人员薪酬结构和水平第20-22页
     ·生产人员薪酬结构和水平第22-24页
   ·对王家山煤矿现行薪酬体系的诊断第24-32页
     ·采用问卷调查方式对员工满意度进行调查第26-28页
     ·王家山煤矿现行薪酬制度的具体分析第28-32页
4 王家山煤矿薪酬体系设计方案第32-54页
   ·王家山煤矿薪酬体系遵循的原则第32-33页
   ·王家山煤矿薪酬体系设计第33-54页
     ·岗位工资制设计第34-51页
     ·年薪制的设计第51-53页
     ·计件工资制设计第53-54页
5 王家山煤矿薪酬体系的实施措施第54-59页
   ·完善绩效考核制度第54-55页
   ·加强沟通宣传第55页
   ·完善非经济性报酬第55-57页
   ·薪酬制度的调整与完善第57-59页
6 结果讨论第59-60页
   ·结论第59页
   ·本文的不足和拟进一步研究的问题第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页
附录第63-65页

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