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我国企业海外并购交易内部控制流程设计探讨--基于风险管理导向的视角

摘要第1-12页
Abstract第12-14页
0 引言第14-23页
   ·选题的背景和意义第14-15页
     ·选题背景第14页
     ·选题意义第14-15页
   ·文献综述第15-21页
     ·国外文献综述第15-17页
     ·国内文献综述第17-21页
     ·文献评述第21页
   ·本文的写作方法与思路第21-22页
   ·本文的基本框架第22-23页
1 我国企业海外并购交易内部控制流程设计的理论概述第23-33页
   ·我国企业海外并购交易业务相关理论第23-27页
     ·我国企业海外并购交易的概念和特点第23-24页
     ·我国企业海外并购交易业务的组织结构图第24-25页
     ·我国企业海外并购交易的理论基础第25-27页
   ·内部控制的基本理论第27-29页
     ·内部控制的概念第27页
     ·内部控制与风险管理的融合——COSO风险管理框架第27-28页
     ·内部控制的理论基础第28-29页
   ·我国企业海外并购交易内部控制流程设计概述第29-33页
     ·内部控制流程设计的概念第29-30页
     ·我国企业海外并购交易内部控制流程设计的目标第30-31页
     ·我国企业海外并购交易内部控制流程设计的思路第31-33页
2 我国企业海外并购交易业务流程的梳理与界定第33-42页
   ·我国企业海外并购交易业务准备阶段第33-36页
     ·制定海外并购交易战略第33-34页
     ·选择海外并购交易目标企业第34-35页
     ·海外并购交易目标企业尽职调查第35-36页
   ·我国企业海外并购交易业务实施阶段第36-39页
     ·评估海外并购交易目标企业价值第36页
     ·海外并购交易谈判第36-37页
     ·选择海外并购交易融资方式第37-38页
     ·选择海外并购交易支付方式第38页
     ·产权界定与交割第38-39页
   ·我国企业海外并购交易业务整合阶段第39-42页
     ·制定海外并购整合计划第39-40页
     ·全面实施海外并购整合第40-42页
3 我国企业海外并购交易业务流程面临的风险与关键控制点的确定第42-51页
   ·准备阶段面临的风险与关键控制点的确定第42-44页
     ·制定海外并购交易战略环节面临的风险与相应控制点第42-43页
     ·选择海外并购目标环节面临的风险与相应控制点第43页
     ·目标企业尽职调查环节面临的风险与相应控制点第43-44页
   ·实施阶段各环节面临的风险与关键控制点的确定第44-48页
     ·目标企业价值评估环节面临的风险与相应控制点第44-45页
     ·并购交易谈判环节面临的风险与相应控制点第45页
     ·选择融资方式环节面临的风险与相应控制点第45-47页
     ·选择支付方式环节面临的风险与相应控制点第47页
     ·产权界定与交割环节面临的风险与相应控制点第47-48页
   ·整合阶段各环节面临的风险与关键控制点的确定第48-51页
     ·制定并购整合计划书环节面临的风险与相应控制点第48页
     ·全面实施整合环节面临的风险与相应控制点第48-51页
4 我国企业海外并购交易内部控制流程设计第51-68页
   ·准备阶段各环节的内部控制流程设计第51-57页
     ·战略制定环节的内部控制流程图第51-53页
     ·并购交易目标企业选择环节的内部控制流程图第53-55页
     ·目标企业尽职调查环节的内部控制流程图第55-57页
   ·实施阶段各环节的内部控制流程设计第57-65页
     ·目标企业价值评估环节的内部控制流程图第57-59页
     ·并购交易谈判环节的内部控制流程图第59-61页
     ·融资方式选择环节的内部控制流程图第61-62页
     ·支付方式选择环节的内部控制流程图第62-63页
     ·产权界定与交割环节的内部控制流程图第63-65页
   ·整合阶段各环节的内部控制流程设计第65-68页
     ·并购整合计划书编制环节的内部控制流程图第65-67页
     ·全面整合实施环节的内部控制流程图第67-68页
结束语第68-69页
参考文献第69-72页
后记第72页

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