大连山九国际物流有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 引言 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-16页 |
| ·本文研究的背景及意义 | 第13-14页 |
| ·本文研究的思路及内容 | 第14-16页 |
| 第2章 第三方物流企业发展战略相关理论与文献综述 | 第16-29页 |
| ·第三方物流企业发展战略相关理论 | 第16-26页 |
| ·企业战略的定义与内涵 | 第16-17页 |
| ·企业发展战略理论综述 | 第17-21页 |
| ·企业发展战略的研究工具 | 第21-26页 |
| ·第三方物流企业发展战略相关文献综述 | 第26-29页 |
| ·第三方物流服务的特征 | 第26-27页 |
| ·有关第三方物流发展战略的相关文献 | 第27-29页 |
| 第3章 大连山九的企业发展外部环境分析 | 第29-61页 |
| ·大连山九的宏观环境分析 | 第29-33页 |
| ·政策环境 | 第29-30页 |
| ·经济环境 | 第30页 |
| ·社会环境 | 第30-31页 |
| ·技术环境 | 第31-33页 |
| ·大连山九的行业环境分析 | 第33-47页 |
| ·行业发展因素分析 | 第33-43页 |
| ·行业竞争机构分析 | 第43-46页 |
| ·行业机会威胁分析 | 第46-47页 |
| ·大连山九的微观环境分析 | 第47-61页 |
| ·顾客需求能力分析 | 第47-50页 |
| ·供应者供应能力分析 | 第50-52页 |
| ·竞争对手的竞争能力分析 | 第52-55页 |
| ·潜在进入者分析 | 第55-59页 |
| ·现有替代品分析 | 第59-61页 |
| 第4章 大连山九的企业发展内部条件分析 | 第61-69页 |
| ·经营港口货物运输的无船承运业务(NVOCC) | 第61页 |
| ·进出口货物的海运代理业务 | 第61-63页 |
| ·揽货、租船订舱、签单业务 | 第62页 |
| ·代理报关、报验、拼箱业务 | 第62页 |
| ·仓储、运输(普货、集装箱)业务 | 第62-63页 |
| ·与运输有关的设备安装、维修服务 | 第63页 |
| ·国际集装箱内陆中转站、货运站业务 | 第63-64页 |
| ·集装箱转运业务 | 第63-64页 |
| ·集装箱拆箱、装箱业务 | 第64页 |
| ·集装箱堆存、修理、清洗业务 | 第64页 |
| ·保税区内相关业务 | 第64-65页 |
| ·区内国际贸易、转口贸易 | 第64页 |
| ·简单加工、设备租赁 | 第64页 |
| ·信息咨询服务 | 第64-65页 |
| ·大连山九发展中现存的主要问题 | 第65-69页 |
| ·同行业企业的竞争加剧 | 第65页 |
| ·自身经营管理的控制不力 | 第65-66页 |
| ·专业物流人才的缺乏及用人机制的不尽合理 | 第66-67页 |
| ·缺乏“第三利润源”的概念 | 第67-68页 |
| ·缺乏协同竞争的理念 | 第68-69页 |
| 第5章 大连山九国际物流有限公司的SWOT分析 | 第69-80页 |
| ·优势(STRENGTHS) | 第69-74页 |
| ·劣势(WEAKNESS) | 第74-78页 |
| ·机会(OPPORTUNITIES) | 第78-79页 |
| ·威胁(THREATS) | 第79-80页 |
| 第6章 大连山九的企业发展策略 | 第80-88页 |
| ·大连山九的发展战略目标 | 第80页 |
| ·针对现存问题的应对策略 | 第80-84页 |
| ·同业竞争加剧的应对策略 | 第80-81页 |
| ·管理控制不力的应对策略 | 第81页 |
| ·人力管理不善的应对策略 | 第81-82页 |
| ·缺乏“第三利润源”的应对策略 | 第82-83页 |
| ·缺乏协同竞争的应对策略 | 第83-84页 |
| ·大连山九的企业发展策略 | 第84-88页 |
| ·经营港口货物运输的无船承运业务的发展策略 | 第84页 |
| ·进出口业务的海运代理业务的发展策略 | 第84-85页 |
| ·与运输有关的设备安装、维修服务的发展策略 | 第85页 |
| ·国际集装箱内陆中转站、货运站业务的发展策略 | 第85-86页 |
| ·保税区内相关业务的发展策略 | 第86-88页 |
| 结论与展望 | 第88-90页 |
| 参考文献 | 第90-94页 |
| 致谢 | 第94页 |
