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中南房地产公司员工培训体系优化设计研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-24页
   ·选题的背景和意义第10-11页
     ·选题的背景第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·国内外研究现状第11-22页
     ·国外企业员工培训的现状第11-13页
     ·国内企业员工培训的现状第13-15页
     ·国内外企业员工培训的比较第15-20页
     ·国内外成功案例对我国企业员工培训的启示第20-22页
   ·研究的内容和方法第22页
     ·研究的内容第22页
     ·研究的方法第22页
     ·研究的思路与框架第22-24页
     ·研究的思路第22页
     ·论文的框架第22-24页
第2章 相关理论概述第24-34页
   ·企业员工培训基本理论第24-27页
     ·学习理论第24-25页
     ·人力资本理论第25-26页
     ·培训效果评估理论第26-27页
   ·员工培训体系设计的主要内容第27-34页
     ·员工培训的概念和重要性第27-28页
     ·员工培训体系的概念和主要内容第28-29页
     ·员工培训体系建立的步骤第29-34页
第3章 中南房地产公司员工培训体系分析第34-54页
   ·中南房地产公司发展历程及现状第34-36页
     ·中南房地产公司发展历程第34页
     ·中南房地产公司发展现状第34-36页
   ·中南房地产公司人力资源及员工培训体系分析第36-54页
     ·中南房地产公司人力资源现状第36-40页
     ·中南房地产公司员工培训现状第40-41页
     ·中南房地产公司员工培训体系现状第41-50页
     ·中南房地产公司员工培训体系存的问题第50-52页
     ·中南房地产公司员工培训体系中存在问题原因分析第52-53页
     ·结论第53-54页
第4章 中南房地产公司企业员工培训体系优化设计第54-66页
   ·中南房地产公司企业员工培训体系优化设计思路第54-56页
     ·员工培训紧密结合企业发展战略第55页
     ·员工培训体系以建设“学习型”组织为目标第55-56页
     ·员工培训体系的开发核心是员工的能力建设第56页
   ·中南房地产开发公司员工培训体系优化设计的基本原则和目标第56-58页
     ·培训体系优化设计的基本原则第56-57页
     ·培训体系优化设计的目标第57-58页
   ·中南房地产公司员工培训体系优化设计的内容第58-66页
     ·培训体系设计的总体框架第58-59页
     ·员工培训体系优化设计的具体内容第59-66页
第5章 中南房地产公司培训体系实施的保障措施第66-68页
   ·组织保障,增设专职的培训机构第66页
   ·财务保障,合理增加资金投入第66页
   ·制度保障,加大员工培训激励机制第66-67页
   ·质量保障,培训效果评估及改进第67页
   ·环境保障,创建学习型组织第67-68页
第6章 结论第68-70页
   ·本文主要结论第68-69页
   ·有待进一步研究的问题第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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