宽带薪酬体系在中小企业中的应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-14页 |
| ·研究方法及创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 宽带薪酬模式 | 第15-20页 |
| ·宽带薪酬的定义 | 第15页 |
| ·宽带薪酬设计的主要功能 | 第15-17页 |
| ·宽带薪酬模式的优、劣势 | 第17-20页 |
| ·宽带薪酬模式的优势 | 第17-18页 |
| ·宽带薪酬模式的劣势 | 第18-20页 |
| 第三章 宽带薪酬结构设计 | 第20-26页 |
| ·宽带薪酬设计的两个要素 | 第20页 |
| ·解决企业内部公平性 | 第20-21页 |
| ·宽带薪酬的设计原则及建议 | 第21-23页 |
| ·宽带薪酬的设计原则 | 第21-22页 |
| ·宽带薪酬设计建议 | 第22-23页 |
| ·宽带薪酬体系基本设计过程 | 第23-26页 |
| ·宽带薪酬设计的基础工作 | 第23-24页 |
| ·运用宽带技术建立并完善企业的薪酬体系 | 第24-26页 |
| 第四章 宽带薪酬体系在中小企业中的应用 | 第26-40页 |
| ·中国中小企业薪酬策略 | 第26-31页 |
| ·中小企业现状分析 | 第26页 |
| ·中小企业的人才劣势与优势 | 第26-29页 |
| ·中小企业薪酬策略类型 | 第29页 |
| ·适合中小企业的薪酬策略 | 第29-30页 |
| ·科学的薪酬体系是解决中小民营企业人才管理的根本 | 第30-31页 |
| ·中小企业宽带薪酬体系设计方法 | 第31-35页 |
| ·中小企业薪酬制度存在的典型问题 | 第31-32页 |
| ·宽带薪酬体系是解决中小企业薪酬问题的良好出路 | 第32-33页 |
| ·在宽带薪酬体系基础上引入薪点制计算方法 | 第33-35页 |
| ·结合薪点制的宽带薪酬制度设计流程 | 第35-40页 |
| 第五章 宽带薪酬设计在中小企业的应用实践 | 第40-71页 |
| ·ZD公司简介及面临的困境 | 第40-41页 |
| ·ZD公司简介 | 第40-41页 |
| ·ZD公司发展中面临的困境 | 第41页 |
| ·现状调查与分析 | 第41-44页 |
| ·ZD公司人员及组织结构调查 | 第42-43页 |
| ·ZD公司团队特征分析 | 第43-44页 |
| ·ZD公司面临的主要问题汇总 | 第44-47页 |
| ·ZD公司薪酬体系设计 | 第47-56页 |
| ·外部市场调查 | 第47-49页 |
| ·企业生命周期与薪酬策略 | 第49-50页 |
| ·职位分析,定岗定级 | 第50-51页 |
| ·职位评价 | 第51-53页 |
| ·薪酬薪点表设计 | 第53-54页 |
| ·实际薪酬的计算 | 第54-56页 |
| ·绩效考核 | 第56-67页 |
| ·绩效管理的概念 | 第56-57页 |
| ·绩效管理体系流程 | 第57页 |
| ·目前最有效的绩效管理手段之一:平衡记分卡 | 第57-58页 |
| ·考核指标设计原则及指标类别说明 | 第58-60页 |
| ·指标设计 | 第60-64页 |
| ·绩效考核实施建议 | 第64-67页 |
| ·新构建的宽带薪酬体系的优点 | 第67-68页 |
| ·提升公司管理的几点建议 | 第68-71页 |
| 结束语 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
