| 前言 | 第1-6页 |
| 一、 国有控股公司资本控制模式问题的提出：现行体制不能解决国有资本控股问题 | 第6-14页 |
| （一） 两个重要概念 | 第6-12页 |
| 1、 控股公司和国有控股公司 | 第6-9页 |
| 2、 资本控制 | 第9-12页 |
| （二） 探索国有控股公司资本控制模式的必要性 | 第12-14页 |
| 1、 实践迫切需要研究探索国有控股公司资本控制模式 | 第12页 |
| 2、 现行体制尚不能解决国有资本控制问题 | 第12-13页 |
| 3、 微观的国有资本控制需要有效的控制模式 | 第13-14页 |
| 二、 国有控股公司资本控制的基础：一根纽带与两个规范 | 第14-19页 |
| （一） 资本纽带 | 第14-17页 |
| 1、 投资管理系统 | 第14页 |
| 2、 资本及其特点 | 第14-16页 |
| 3、 资本权益 | 第16-17页 |
| 4、 资本纽带 | 第17页 |
| （二） 两个规范 | 第17-19页 |
| 1、 《公司法》 | 第17-18页 |
| 2、 《公司章程》 | 第18-19页 |
| 三、 国有控股公司资本控制的核心：二条控制线 | 第19-29页 |
| （一） 人事委派 | 第19-21页 |
| （二） 财务监控 | 第21-29页 |
| 1、 财务评价体系 | 第21-23页 |
| 2、 财务预警系统 | 第23-29页 |
| 四、 国有控股公司资本控制的内容：三大职能 | 第29-33页 |
| （一） 计划职能 | 第29-30页 |
| （二） 监控职能 | 第30-31页 |
| （三） 审计职能 | 第31-33页 |
| 五、 国有控股公司资本控制的保证：四项制度 | 第33-44页 |
| （一） 外派人员人事管理制度 | 第33-34页 |
| （二） 外派财务人员管理制度 | 第34-38页 |
| （三） 内部审计制度 | 第38-41页 |
| 1、 内部审计工作的方式 | 第38-39页 |
| 2、 内部审计的重点 | 第39-40页 |
| 3、 内部审计管理制度 | 第40-41页 |
| （四） 外派股东代表、董事、监事行为规范 | 第41-44页 |
| 1、 外派股东代表行为规范 | 第41页 |
| 2、 外派董事行为规范 | 第41-42页 |
| 3、 外派监事行为规范 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 后记 | 第46页 |
