| 前言 | 第1-6页 |
| 第一部分 中央储备粮管理模式的演变 | 第6-10页 |
| 一、 中央储备粮管理模式的演变过程 | 第6-8页 |
| 二、 中储粮垂直体系简介 | 第8-10页 |
| 第二部分 中储粮垂直体系人事管理现状分析 | 第10-18页 |
| 一、 中储粮垂直体系人事管理的现状 | 第10-13页 |
| 二、 中储粮垂直体系人事管理的特点 | 第13-14页 |
| 三、 中储粮垂直体系人事管理的不足与成因 | 第14-18页 |
| 第三部分 人力资源管理与中储粮事业发展 | 第18-21页 |
| 一、 人力资源管理是中储粮垂直体系事业发展的源动力 | 第18页 |
| 二、 人力资源管理是中储粮垂直体系管理的核心环节 | 第18-19页 |
| 三、 人力资源管理是实现个人自我价值及组织目标的共同载体 | 第19页 |
| 四、 人力资源管理促使中储粮垂直体系适应当前面临的内外环境的变化 | 第19页 |
| 五、 中储粮垂直体系人事管理现状迫切要求人力资源管理 | 第19-21页 |
| 第四部分 国外人力资源管理先进理论和成功经验及其启示 | 第21-28页 |
| 一、 美国企业人力资源管理 | 第21-24页 |
| 二、 日本企业人力资源管理 | 第24-26页 |
| 三、 国外人力资源管理先进理论和成功经验的启示 | 第26-28页 |
| 第五部分 中储粮垂直体系人力资源管理的发展对策 | 第28-41页 |
| 一、 结合中储粮垂直体系发展规划，实施战略人力资源管理 | 第28-29页 |
| 二、 进一步完善垂直体系，加强人力资源管理队伍建设，提高人力资源管理水平 | 第29-30页 |
| 三、 改革中储粮垂直体系的用人制度，进一步完善招聘系统 | 第30-32页 |
| 四、 设计健全合理的报酬系统，积极发挥其激励功能 | 第32-33页 |
| 五、 丰富现有的激励体系，激发员工的工作积极性和创造性 | 第33-36页 |
| 六、 建立适应中储粮事业发展所需的人才培育制，提高培训实效 | 第36-38页 |
| 七、 确立中储粮垂直体系的核心价值观，构建企业发展所需的企业文化 | 第38-41页 |
| 主要参考文献 | 第41-42页 |
| 后记 | 第42页 |
