公司创业活动的内部环境研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·理论发展的启示 | 第8-9页 |
| ·公司实践的启示 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究成果和意义 | 第10-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-25页 |
| ·创业精神 | 第12-13页 |
| ·公司创业的基本内涵 | 第13-15页 |
| ·公司创业活动的基本类型 | 第15页 |
| ·关于公司创业内部环境的研究 | 第15-25页 |
| ·关于公司创业活动的基本过程的研究 | 第15-20页 |
| ·关于公司创业过程中员工角色的研究 | 第20-23页 |
| ·关于影响公司内部员工创业的因素研究 | 第23-25页 |
| 3 公司创业活动的内部环境要素分析 | 第25-32页 |
| ·创业精神、创业文化对于公司持续发展的重要性 | 第25-26页 |
| ·公司创业活动内部环境的要素分析 | 第26-32页 |
| ·创业人才及其技能 | 第26-27页 |
| ·创业资源 | 第27-28页 |
| ·组织结构 | 第28-29页 |
| ·创业政策 | 第29-30页 |
| ·管理技术 | 第30-32页 |
| 4 我国企业公司创业活动内部环境构建中存在的问题 | 第32-41页 |
| ·我国公司创业活动现状分析 | 第32-33页 |
| ·实例对比分析 | 第33-37页 |
| ·华为公司创业活动 | 第33-35页 |
| ·松下公司创业活动 | 第35-36页 |
| ·实例对比分析 | 第36-37页 |
| ·公司创业活动内部环境构建存在问题 | 第37-41页 |
| ·人才意识的欠缺 | 第37页 |
| ·创业资源的匮乏 | 第37-38页 |
| ·组织结构的不适用性 | 第38页 |
| ·传统管理技术的无效性 | 第38页 |
| ·创业文化构建的障碍 | 第38-41页 |
| 5 建立促进公司内部创业环境的对策 | 第41-54页 |
| ·明确企业家角色，培养创业精神 | 第41页 |
| ·营造创业环境 | 第41-49页 |
| ·运用激励理论激励创业人员，培养技能 | 第42-43页 |
| ·提供创业资源 | 第43-44页 |
| ·构建适合的组织结构 | 第44页 |
| ·制定支持公司创业的政策 | 第44-45页 |
| ·运用现代化管理技术 | 第45-46页 |
| ·创建创业文化 | 第46-49页 |
| ·企业和创业者实现“双赢”的保障 | 第49-54页 |
| ·企业对公司创业控制的问题 | 第49-50页 |
| ·企业对公司创业控制的策略和方式 | 第50-54页 |
| 6 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第59-60页 |
| 详细摘要 | 第60-64页 |
