齐车公司人力资源管理危机对策研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-11页
第1章 绪论	第11-22页
·论文研究的背景	第11-12页
·论文研究的目的和意义	第12-14页
·论文研究的目的	第12-13页
·论文研究的意义	第13-14页
·国内外研究现状	第14-19页
·国外研究现状	第14-16页
·国内研究现状	第16-19页
·论文研究的基本思路及研究方法	第19-20页
·论文的创新之处	第20-22页
第2章 人力资源管理危机相关理论综述	第22-32页
·企业危机理论	第22-26页
·危机的含义	第22页
·企业危机的形成机理	第22-24页
·企业危机管理程序	第24-25页
·企业危机管理预警系统理论	第25-26页
·人力资源管理理论	第26-29页
·人力资源概论	第26-27页
·人力资源管理概论	第27-29页
·企业人力资源管理危机理论	第29-31页
·人力资源管理危机含义	第29页
·企业人力资源管理危机的类型	第29-30页
·企业人力资源管理危机表现形式	第30页
·企业人力资源管理危机产生的根源	第30-31页
·企业人力资源管理危机预警系统理论	第31页
·本章小结	第31-32页
第3章 齐车公司人力资源管理现状与危机分析	第32-45页
·齐车公司人力资源现状	第32-33页
·齐车公司员工构成	第32页
·齐车公司组织结构概述	第32-33页
·齐车公司人力资源管理危机	第33-38页
·人力资源管理缺乏科学规划	第34页
·岗位职责不明确	第34-35页
·招聘渠道和程序过于僵化	第35页
·培训和开发效果不佳	第35-36页
·缺乏严格且科学的绩效考评体系	第36-37页
·人员激励措施缺乏科学性	第37-38页
·对现有人才使用不合理	第38页
·用工制度问题	第38页
·齐车公司人力资源管理危机产生的原因分析	第38-44页
·企业外部因素	第38-41页
·企业内部因素	第41-44页
·本章小结	第44-45页
第4章 建立齐车公司人力资源管理危机预警系统	第45-50页
·齐车公司人力资源管理危机预警的目的	第45页
·齐车公司人力资源管理危机预警研究的必要性	第45-46页
·齐车公司人力资源管理危机预警系统的建立	第46-48页
·齐车公司人力资源管理预警指标体系的建立	第46-47页
·齐车公司人力资源管理预警模型的五个子系统	第47-48页
·齐车公司人力资源管理危机预警工作流程	第48-49页
·本章小结	第49-50页
第5章 齐车公司人力资源管理危机解决的对策	第50-72页
·齐车公司人员招聘危机的解决方案	第50-59页
·在齐车公司内部树立对员工招聘的正确认识	第50-51页
·建立有效的齐车公司人员招聘程序	第51-52页
·搭建齐车公司多种招聘渠道	第52-55页
·齐车公司利用网络招聘计划	第55-59页
·齐车公司员工开发与培训危机的解决方案	第59-63页
·齐车公司人力资源培训与开发思想认识上要有新提高	第59-61页
·齐车公司培训开发指导性系统	第61-63页
·齐车公司工作绩效管理危机的解决方案	第63-65页
·在齐车公司中渗透绩效管理的理念	第63-64页
·在齐车公司导入全新的绩效管理系统	第64-65页
·用动态的观点看待绩效管理问题	第65页
·齐车公司员工激励管理危机的解决	第65-71页
·以人为本的齐车公司激励原则	第66-68页
·构建柔性激励制度来激发知识员工的最大潜力	第68-70页
·构建合理薪酬激励体系	第70-71页
·本章小结	第71-72页
结论	第72-74页
参考文献	第74-78页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第78-79页
致谢	第79-80页
个人简历	第80页