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基于门径管理的A公司工业机器人应用研发流程优化研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13-16页
        1.2.1 选题的理论意义第13-14页
        1.2.2 选题的实际意义第14-16页
    1.3 研究内容与方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
    1.4 本章小结第18-19页
第二章 论文理论基础及文献综述第19-35页
    2.1 研发管理的相关理论第19-21页
        2.1.1 研发的定义第19页
        2.1.2 研发管理的发展过程第19-21页
    2.2 研发流程管理第21-23页
        2.2.1 流程的定义第21-22页
        2.2.2 流程的特点第22页
        2.2.3 流程管理的定义第22-23页
    2.3 研发流程管理理论与综述第23-33页
        2.3.1 传统的串行研发流程第23-24页
        2.3.2 并行工程理论第24-27页
        2.3.3 门径管理流程理论第27-29页
        2.3.4 其他研发流程管理理论第29-32页
        2.3.5 研发流程管理国内研究现状第32-33页
    2.4 本章小结第33-35页
第三章A公司工业机器人应用研发流程管理现状及问题分析第35-60页
    3.1 A公司所处行业发展概况第35-44页
        3.1.1 工业机器人行业情况介绍第35-39页
        3.1.2 定制类自动化设备行业情况介绍第39-41页
        3.1.3 A公司所处行业的特点第41-44页
    3.2 A公司基本概况第44-48页
        3.2.1 A公司简介第44-46页
        3.2.2 A公司工业机器人应用团队组织架构介绍第46-48页
    3.3 A公司工业机器人应用研发流程管理现状第48-50页
        3.3.1 A公司工业机器人应用研发流程概况第48-50页
        3.3.2 A公司工业机器人应用研发流程框架第50页
    3.4 A公司工业机器人应用研发流程管理问题分析第50-58页
        3.4.1 A公司工业机器人应用研发流程管理问题分析第50-55页
        3.4.2 A公司工业机器人应用研发流程管理问题产生根源分析第55-58页
    3.5 A公司工业机器人应用研发流程优化思路第58-59页
    3.6 本章小结第59-60页
第四章A公司工业机器人应用研发流程优化第60-86页
    4.1 基于门径管理理论的研发流程优化第60-63页
        4.1.1 基于门径管理划分研发流程阶段第61-62页
        4.1.2 采用外包模式补齐流程环节第62-63页
    4.2 门径管理流程各阶段评审人员和评审内容规划第63-66页
    4.3 门径管理流程各阶段入口决策方法第66-84页
        4.3.1 客户提出需求阶段和入口 1第66-69页
        4.3.2 需求立项评估筛选阶段和入口 2第69-77页
        4.3.3 方案设计及报价阶段和入口 3第77-79页
        4.3.4 方案确定和详细设计阶段和入口 4第79-81页
        4.3.5 零件加工和外购件采购阶段和入口 5第81-82页
        4.3.6 设备组装测试阶段和入口 6第82-83页
        4.3.7 客户现场调试交付阶段和入口 7第83-84页
    4.4 门径管理流程总结第84-85页
    4.5 本章小结第85-86页
第五章 新流程的实施保障和有效性分析第86-94页
    5.1 新流程的实施保障第86-91页
        5.1.1 优化研发流程的组织架构第86-87页
        5.1.2 建立良好的企业文化第87-88页
        5.1.3 建立精益流程管理第88-89页
        5.1.4 加强质量管理第89-90页
        5.1.5 加强绩效管理第90页
        5.1.6 强化流程意识第90-91页
    5.2 新流程的有效性分析第91-93页
        5.2.1 新流程下的项目成功率第91-92页
        5.2.2 新流程的准时率第92-93页
        5.2.3 新流程的盈利率第93页
    5.3 本章小结第93-94页
第六章 总结与展望第94-97页
    6.1 总结第94-95页
    6.2 不足和展望第95-97页
参考文献第97-101页
致谢第101页

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