东方酒店薪酬管理案例研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
引言	第8-10页
1 东方酒店薪酬管理案例	第10-27页
·东方酒店介绍	第10-12页
·行业发展状况	第12-13页
·人力资源现状	第13-17页
·酒店薪酬管理现状	第17-19页
·东方酒店的薪酬管理危机	第19-27页
·人力资源部经理的困惑	第19-21页
·新人的身价	第21-22页
·厨师长等人的离职风波	第22-24页
·绩效奖金与保密工资	第24-25页
·员工满意度调查	第25-27页
2 东方酒店薪酬管理问题分析	第27-39页
·薪酬管理的相关理论	第27-34页
·薪酬管理的内容	第27-29页
·相关激励理论的观点	第29-32页
·岗位评估	第32-33页
·宽带薪酬制度	第33-34页
·东方酒店薪酬管理制度存在的问题	第34-39页
·薪酬内部公平性缺乏	第34-35页
·关键岗位市场竞争力不强	第35-36页
·薪酬管理科学性较差	第36-39页
3 东方酒店薪酬管理建议	第39-48页
·酒店薪酬改进的总体思路	第39-40页
·东方酒店宽带薪酬体系设计	第40-46页
·确定东方酒店薪酬原则	第41-43页
·岗位分析和岗位评价	第43-44页
·东方酒店具体薪酬内容	第44-46页
·实施保障	第46-48页
·组织保障	第46页
·规范制度建设	第46-47页
·加强宣传教育	第47-48页
结论	第48-49页
参考文献	第49-50页
致谢	第50-51页