| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| ·问题的提出 | 第7-9页 |
| ·资本天性的选择 | 第7页 |
| ·企业现实的要求 | 第7-8页 |
| ·企业良好的经营管理基于好的衡量标准 | 第8-9页 |
| ·人力资源管理的现状 | 第9-13页 |
| ·传统的人事管理阶段 | 第9页 |
| ·战略人力资源管理阶段 | 第9-12页 |
| ·人力资源管理多角色模型 | 第12-13页 |
| ·人力资本测度的现状 | 第13-15页 |
| ·人力资本测度衡量的不同阶段 | 第13-14页 |
| ·企业在人力资本测度领域的实践 | 第14-15页 |
| ·主要创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 人力资本理论的发展及概念 | 第16-23页 |
| ·西方经济学家在人力资源和人力资本领域的研究 | 第16-19页 |
| ·西方学者对人最初的研究 | 第16页 |
| ·X 理论和Y 理论 | 第16-17页 |
| ·亚当.斯密的观点 | 第17页 |
| ·沃尔什和雅各布.明塞尔的人力资本观点 | 第17-18页 |
| ·舒尔茨明确了人力资本概念 | 第18页 |
| ·卢卡斯、罗默的人力资本观点 | 第18-19页 |
| ·国内学者在人力资本领域的研究 | 第19-20页 |
| ·中国古代的传统思想 | 第19页 |
| ·现代学者对人力资本的研究 | 第19-20页 |
| ·人力资本的概念 | 第20-23页 |
| ·人力资本与资本的联系和区别 | 第20-21页 |
| ·人力资源与人力资本的联系和区别 | 第21-23页 |
| 第三章 建立衡量人力资本有效性指标体系的原则 | 第23-28页 |
| ·人力资本有效性指标体系必须符合公司战略的要求 | 第23-24页 |
| ·注意有效性与可行性的平衡 | 第24-25页 |
| ·在确定具体的衡量指标之前先确定指标的递进和逻辑关系 | 第25-26页 |
| ·人力资本有效性的衡量不仅仅是人力资源部门的职责 | 第26-27页 |
| ·侧重在少数重要的指标上 | 第27-28页 |
| 第四章 衡量企业人力资本投资有效性的指标体系 | 第28-38页 |
| ·人力成本与企业效益 | 第30-32页 |
| ·人力资源职能费用 | 第32-33页 |
| ·员工配置比率指标 | 第33-34页 |
| ·衡量招聘有效性的指标 | 第34-35页 |
| ·衡量培训有效性的指标 | 第35-36页 |
| ·员工流动指标 | 第36-38页 |
| 第五章 实证分析 | 第38-51页 |
| ·问卷设计 | 第38-43页 |
| ·数据收集 | 第43页 |
| ·主要发现 | 第43-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |