沈阳风景园林公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| §1-1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1-1-1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1-1-2 研究的意义 | 第9页 |
| §1-2 本文的研究思路与主要内容 | 第9-11页 |
| 1-2-1 本文的研究思路 | 第9-10页 |
| 1-2-2 本文的主要内容 | 第10-11页 |
| 第二章 战略管理理论研究综述 | 第11-19页 |
| §2-1 战略管理理论发展现状 | 第11-12页 |
| §2-2 本文的研究方法 | 第12-19页 |
| 2-2-1 竞争优势理论 | 第12-13页 |
| 2-2-2 SWOT 分析 | 第13-14页 |
| 2-2-3 企业价值链分析 | 第14-15页 |
| 2-2-4 VRIO 分析 | 第15-16页 |
| 2-2-5 核心竞争力理论 | 第16-17页 |
| 2-2-6 战略联盟理论 | 第17-19页 |
| 第三章 风景园林公司外部环境分析 | 第19-26页 |
| §3-1 宏观环境分析 | 第19-22页 |
| §3-2 园林行业竞争分析 | 第22-23页 |
| §3-3 风景园林公司发展面临的机会 | 第23-24页 |
| §3-4 风景园林公司发展面临的威胁 | 第24-26页 |
| 第四章 风景园林公司基础条件分析 | 第26-35页 |
| §4-1 风景园林公司的价值链与VRIO 分析 | 第26-33页 |
| 4-1-1 组织管理要素分析 | 第27-29页 |
| 4-1-2 财务管理能力分析 | 第29页 |
| 4-1-3 市场营销能力分析 | 第29-30页 |
| 4-1-4 采购能力分析 | 第30-31页 |
| 4-1-5 工程技术运作能力分析 | 第31-33页 |
| §4-2 风景园林公司的竞争优势 | 第33页 |
| §4-3 风景园林公司的劣势 | 第33-35页 |
| 第五章 风景园林公司战略规划 | 第35-39页 |
| §5-1 风景园林公司SWOT 分析 | 第35-37页 |
| §5-2 风景园林公司价值链与VRIO 分析 | 第37页 |
| §5-3 风景园林公司战略规划 | 第37-39页 |
| 第六章 风景园林公司战略实施与控制 | 第39-45页 |
| §6-1 总体战略实施与控制 | 第39-41页 |
| §6-2 职能战略实施与控制 | 第41-45页 |
| 6-2-1 市场营销战略实施与控制 | 第41页 |
| 6-2-2 技术创新战略实施与控制 | 第41-42页 |
| 6-2-3 运营管理战略实施与控制 | 第42-43页 |
| 6-2-4 财务管理战略实施与控制 | 第43-44页 |
| 6-2-5 人力资源管理战略实施与控制 | 第44页 |
| 6-2-6 品牌战略实施与控制 | 第44-45页 |
| 第七章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
