保健品行业绩效管理的研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题的意义 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·问题的描述 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| 第二章 相关基础理论综述 | 第11-20页 |
| ·绩效管理概述 | 第11-13页 |
| ·绩效与绩效管理的概念 | 第11-12页 |
| ·绩效管理的作用 | 第12-13页 |
| ·绩效管理的流程 | 第13页 |
| ·激励与绩效 | 第13-16页 |
| ·激励的概念 | 第13-14页 |
| ·员工激励的X、Y 理论 | 第14-16页 |
| ·沟通的相关理论 | 第16-17页 |
| ·贯穿于绩效管理的全过程 | 第16-17页 |
| ·沟通的分类 | 第17页 |
| ·绩效考核相关理论 | 第17-20页 |
| ·绩效考核概念 | 第17-18页 |
| ·绩效考核与绩效管理的区别与联系 | 第18页 |
| ·目标管理理论 | 第18-20页 |
| 第三章 保健品行业管理现状分析 | 第20-31页 |
| ·我国保健品行业的发展现状 | 第20-23页 |
| ·保健品的概念及分类 | 第20-21页 |
| ·中国保健品行业的发展历程 | 第21-22页 |
| ·保健品行业发展中存在的主要问题 | 第22页 |
| ·北京保健品行业管理概况 | 第22-23页 |
| ·保健品行业的营销模式 | 第23-25页 |
| ·传统现代保健模式 | 第23页 |
| ·中小区域批发市场销售模式 | 第23-24页 |
| ·自主直销专卖店销售模式 | 第24页 |
| ·办事处销售模式 | 第24-25页 |
| ·保健品行业激励机制现状 | 第25-26页 |
| ·保健品行业绩效考核机制现状 | 第26-31页 |
| 第四章 A 公司绩效管理体系的构建 | 第31-56页 |
| ·公司简介 | 第31-34页 |
| ·公司发展历程 | 第31-32页 |
| ·公司现行组织结构 | 第32-34页 |
| ·公司绩效体系存在的问题 | 第34-38页 |
| ·员工激励机制存在的问题 | 第35-36页 |
| ·企业沟通机制存在的问题 | 第36-37页 |
| ·企业绩效管理存在的问题 | 第37-38页 |
| ·推行绩效管理的准备工作 | 第38-40页 |
| ·判断是否具备的基本的基础条件 | 第38-39页 |
| ·获得公司最高领导的充分认同和支持 | 第39页 |
| ·充分的宣传 | 第39页 |
| ·充分了解业务细节 | 第39页 |
| ·方案的设计 | 第39页 |
| ·进行岗位分析 | 第39-40页 |
| ·绩效管理的推行 | 第40-56页 |
| ·绩效计划 | 第40-41页 |
| ·绩效辅导与培训 | 第41-43页 |
| ·绩效考核 | 第43-50页 |
| ·绩效管理推广 | 第50-53页 |
| ·绩效反馈 | 第53-54页 |
| ·绩效管理优化效果 | 第54-56页 |
| 第五章 结束语 | 第56-58页 |
| ·研究结论 | 第56页 |
| ·研究展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
