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CZ公司客运业务国际化战略转型研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·本研究的背景及意义第7页
   ·研究目的、内容以及框架结构第7-10页
第二章 相关理论综述第10-15页
   ·波特五力模型第10-11页
   ·SWOT 方法第11-12页
   ·营销创新理论第12-15页
第三章 我国民航客运市场分析第15-20页
   ·宏观经济政治形势第15页
   ·民航业的特征第15-16页
   ·中国民航运输的主要市场主体第16页
   ·中国民航客运周转量预测第16页
   ·客源需求的细分第16-20页
第四章 CZ 公司客运业务国际化战略转型的动因第20-36页
   ·国际化战略转型的行业竞争因素第20-24页
   ·CZ 公司 SWOT 分析第24-32页
   ·竞争对手的战略比较分析第32-36页
第五章 CZ 公司客运业务国际化转型战略的构建第36-51页
   ·CZ 公司客运业务国际化战略类型的动态选择第36-38页
   ·南航国际战略转型的目标以及战略表述第38页
   ·国际枢纽规模网络的特征以及局限性第38-40页
   ·南航国际枢纽规模网络型的战略构建第40页
   ·CZ 公司客运业务国际化转型战略实施第40-51页
第六章 研究结论与展望第51-53页
   ·研究结论第51页
   ·研究展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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