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资本运营与企业重组——基于陕煤集团重组改制问题研究

前言第1-6页
一、 资本运营与产业结构调整第6-10页
 (一) 资本运营的内涵第6-8页
  1 、资本筹集第6-7页
  2 、投资决策和资本投入第7页
  3 、资本运动与增值第7页
  4 、资本运营增值的分配第7-8页
 (二) 资本运营的方式第8-9页
  1 、重组改制与股票发行上市第8页
  2 、公司并购第8-9页
  3 、买壳上市第9页
 (三) 产业结构的调整第9-10页
二、 煤炭行业和陕煤集团公司背景第10-12页
 (一) 行业发展现状第10页
 (二) 煤炭企业资本运营的现状第10-11页
 (二) 陕煤集团经营现状第11-12页
三、 重组方案的选择第12-19页
 (一) 我国企业重组的现状第12-14页
 (二) 重组方案的优化第14-17页
  1 、煤炭主业整体上市第14-15页
  2 、煤炭主业部分重组上市第15-16页
  3 、非煤产业改制上市第16-17页
 (四) 重组中在建工程的处理第17-19页
  1 、从集团公司的收益和现金流的角度分析第18页
  2 、从资本市场和投资者偏好的角度分析第18页
  3 、从业务结构和同业竞争的角度分析第18-19页
  4 、从过往案例及国企改革的发展趋势来看第19页
四、 重组过程中股权结构的设计第19-21页
 (一) 国有资产折股第19-20页
  1 、国家股第19-20页
  2 、法人股第20页
  3 、个人股第20页
  4 、外资股第20页
 (二) 股权结构第20-21页
  1 、绝对控股第20-21页
  2 、相对控股第21页
五、 重组过程中存续企业的处置第21-27页
 (一) 重组中煤炭主业的处置第21-22页
  1 、存续矿井处置第21-22页
  2 、政策性破产矿井处置第22页
 (二) 重组中的产业转型问题第22-23页
 (三) 重组中社会职能机构的处置第23-24页
  1 、医疗、教育、公安、消防机构的处置第24页
  2 、后勤服务机构的处置第24页
 (四) 重组中职工安置的问题第24-27页
  1 、破产矿井职工安置问题第25页
  2 、经济补偿金发放问题第25-26页
  3 、富余分流职工的培训第26-27页
参考文献第27页

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