并购企业人力资源整合的经济效益分析方法及应用
| 图目录 | 第1-7页 |
| 表目录 | 第7-8页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 课题背景和研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2 人力资源整合的国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 课题研究内容和总体架构 | 第14-16页 |
| 第二章 人力资源整合的经济效益分析内容 | 第16-23页 |
| 2.1 分析主体 | 第16-18页 |
| 2.2 分析客体 | 第18-23页 |
| 第三章 人力资源整合的经济效益分析方法 | 第23-35页 |
| 3.1 常用经济分析方法 | 第23-24页 |
| 3.2 分析原理 | 第24-27页 |
| 3.3 人力资源整合的状态分析 | 第27-31页 |
| 3.4 人力资源整合的过程分析 | 第31-32页 |
| 3.5 外在化效应分析 | 第32-35页 |
| 第四章 中国卫星公司的应用实例 | 第35-57页 |
| 4.1 并购现状 | 第35-40页 |
| 4.2 并购后的人力资源整合 | 第40-44页 |
| 4.3 人力资源整合的经济效益分析 | 第44-57页 |
| 第五章 提高人力资源整合经济效益的策略研究 | 第57-61页 |
| 5.1 以“岗位”驱动的人力资源整合策略 | 第57-59页 |
| 5.2 以“人才”驱动的人力资源整合策略 | 第59-61页 |
| 总结与展望 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献表 | 第64-66页 |
| 附录: 已发表的论文 | 第66页 |