摘要 | 第1-3页 |
ABSTRACT | 第3-6页 |
引言 | 第6-8页 |
1 有关概念的界定与高新技术中小企业特征分析 | 第8-12页 |
·高新技术中小企业概念 | 第8页 |
·高新技术中小企业的特征分析 | 第8-11页 |
·高新技术的特征 | 第8-9页 |
·中小企业的特征 | 第9-10页 |
·高新技术中小企业的特征 | 第10-11页 |
·留学生创办高新技术中小企业人力资源管理研究的意义 | 第11页 |
·本文的主要研究内容、研究方法及结构安排 | 第11-12页 |
2 高新技术中小企业人力资源管理研究的理论基础 | 第12-16页 |
·风险投资理论 | 第12页 |
·人力资本理论 | 第12-14页 |
·创业理论 | 第14-16页 |
3 留学生创办高新技术中小企业的人力资源管理分析 | 第16-26页 |
·爱思特企业概况 | 第16-20页 |
·成立背景 | 第16页 |
·产品和服务 | 第16-18页 |
·组织机构设置与员工状况 | 第18-20页 |
·企业人力资源管理状况 | 第20-23页 |
·个人专制管理 | 第20页 |
·人员选择不当 | 第20-21页 |
·人员稳定性差 | 第21-22页 |
·人力资源管理体系不健全 | 第22-23页 |
·高新技术中小企业人力资源管理产生问题的原因 | 第23-26页 |
·创业时期所要经历的必然阶段 | 第23页 |
·企业的创办者管理理念不正确 | 第23-24页 |
·对国内人力资源管理不熟悉 | 第24页 |
·企业组织制度的安排不合理 | 第24-26页 |
4 提高留学生创办高新技术中小企业人力资源管理水平的对策思考 | 第26-40页 |
·提高留学生创办高新技术中小企业中人力资源管理水平的指导思想 | 第26-28页 |
·树立以市场为导向的人力资源管理理念 | 第26-27页 |
·人力资源管理要与企业的发展阶段相适应 | 第27页 |
·人力资源管理要针对高新技术中小企业员工的特点 | 第27-28页 |
·提高留学生创办高新技术中小企业中人力资源管理水平的技术方法 | 第28-37页 |
·选择合适的企业组织制度 | 第28-29页 |
·优化企业的人力资源管理职能 | 第29-30页 |
·选拔并合理使用适合企业需要的优秀人才 | 第30-32页 |
·提供长期的管理激励 | 第32-37页 |
·提高留学生创办高新技术中小企业人力资源管理水平的外部条件 | 第37-40页 |
5 结论 | 第40-41页 |
致谢 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-43页 |