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留学生创办高新技术中小企业的人力资源管理研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
引言第6-8页
1 有关概念的界定与高新技术中小企业特征分析第8-12页
   ·高新技术中小企业概念第8页
   ·高新技术中小企业的特征分析第8-11页
     ·高新技术的特征第8-9页
     ·中小企业的特征第9-10页
     ·高新技术中小企业的特征第10-11页
   ·留学生创办高新技术中小企业人力资源管理研究的意义第11页
   ·本文的主要研究内容、研究方法及结构安排第11-12页
2 高新技术中小企业人力资源管理研究的理论基础第12-16页
   ·风险投资理论第12页
   ·人力资本理论第12-14页
   ·创业理论第14-16页
3 留学生创办高新技术中小企业的人力资源管理分析第16-26页
   ·爱思特企业概况第16-20页
     ·成立背景第16页
     ·产品和服务第16-18页
     ·组织机构设置与员工状况第18-20页
   ·企业人力资源管理状况第20-23页
     ·个人专制管理第20页
     ·人员选择不当第20-21页
     ·人员稳定性差第21-22页
     ·人力资源管理体系不健全第22-23页
   ·高新技术中小企业人力资源管理产生问题的原因第23-26页
     ·创业时期所要经历的必然阶段第23页
     ·企业的创办者管理理念不正确第23-24页
     ·对国内人力资源管理不熟悉第24页
     ·企业组织制度的安排不合理第24-26页
4 提高留学生创办高新技术中小企业人力资源管理水平的对策思考第26-40页
   ·提高留学生创办高新技术中小企业中人力资源管理水平的指导思想第26-28页
     ·树立以市场为导向的人力资源管理理念第26-27页
     ·人力资源管理要与企业的发展阶段相适应第27页
     ·人力资源管理要针对高新技术中小企业员工的特点第27-28页
   ·提高留学生创办高新技术中小企业中人力资源管理水平的技术方法第28-37页
     ·选择合适的企业组织制度第28-29页
     ·优化企业的人力资源管理职能第29-30页
     ·选拔并合理使用适合企业需要的优秀人才第30-32页
     ·提供长期的管理激励第32-37页
   ·提高留学生创办高新技术中小企业人力资源管理水平的外部条件第37-40页
5 结论第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-43页

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