导言 | 第1-7页 |
第一部分 经理股票期权(ESO)概论 | 第7-21页 |
第一节 ESO的概念 | 第7-9页 |
一、 什么是ESO | 第7页 |
二、 ESO的分类 | 第7-8页 |
三、 ESO的特征分析 | 第8页 |
四、 ESO与“送股制”、“期股制”及经理层持股的比较 | 第8-9页 |
五、 ESO合约与标准股票期权合约的比较 | 第9页 |
第二节 ESO的理论基础 | 第9-14页 |
一、 代理理论 | 第9-11页 |
二、 人力资本产权论 | 第11-14页 |
第三节 ESO的效应分析 | 第14-16页 |
一、 ESO的积极效应 | 第14-15页 |
二、 ESO的消极效应 | 第15-16页 |
第四节 ESO在全球的发展过程及现状 | 第16-18页 |
一、 ESO的发展过程 | 第16-17页 |
二、 全球ESO的发展现状 | 第17-18页 |
第五节 ESO有效性的分析 | 第18-21页 |
一、 ESO有效性的理论分析 | 第18-19页 |
二、 ESO有效性的实证分析结果 | 第19-21页 |
第二部分 ESO方案的技术设计 | 第21-29页 |
第一节 ESO方案的基本技术设计 | 第21-26页 |
一、 ESO方案构成要素 | 第21页 |
二、 ESO的授予时机、授予数量及年限 | 第21-22页 |
三、 ESO的股票来源 | 第22页 |
四、 ESO的执行方式、执行时间、执行价格及执行条件 | 第22-24页 |
五、 ESO的权利变更与丧失 | 第24-26页 |
第二节 ESO的重新定价 | 第26-29页 |
一、 为什么要重新定价 | 第26-27页 |
二、 对重新定价的质疑 | 第27页 |
三、 关于重新定价研究的一些经验性结论 | 第27-29页 |
第三部分 ESO在我国的适用性分析 | 第29-44页 |
第一节 我国实施ESO的必要性分析 | 第29-32页 |
一、 我国企业中的代理问题 | 第29-30页 |
二、 我国企业对管理者激励制度的探索 | 第30-31页 |
三、 我国企业高级经理人员薪酬结构现状 | 第31页 |
四、 我国企业实施ESO的必要性 | 第31-32页 |
第二节 我国企业实施ESO的制度安排约束及对策 | 第32-37页 |
一、 我国企业实施ESO所面临的制度安排约束 | 第32-35页 |
二、 改善上述制度安排约束的可行对策 | 第35-37页 |
第三节 我国ESO实施的战略步骤与模式选择 | 第37-40页 |
一、 我国实施ESO的总体思路 | 第37页 |
二、 我国企业ESO试点实践的两个经典案例 | 第37-39页 |
三、 我国企业实施ESO的模式选择 | 第39-40页 |
第四节 我国企业ESO计划的技术设计 | 第40-44页 |
一、 标准ESO计划的技术设计要点 | 第40-42页 |
二、 虚拟股票期权模式的技术设计要点 | 第42-44页 |
第四部分 结论与政策建议 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
后记 | 第48页 |