| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| ·研究背景和意义 | 第6-7页 |
| ·研究思路和论文结构框架 | 第7-10页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第10-15页 |
| ·激励机制的概念 | 第10-11页 |
| ·相关激励理论 | 第11-15页 |
| 第三章 JS发电有限公司人力资源现状 | 第15-20页 |
| ·JS发电有限公司发展概况 | 第15-16页 |
| ·JS发电有限公司人员结构分析及而临问题 | 第16-18页 |
| ·JS发电有限公司激励机制现状及存在问题 | 第18-20页 |
| 第四章 JS发电有限公司激励机制设计 | 第20-31页 |
| ·薪酬绩效体系的设计 | 第20-25页 |
| ·员工个人发展体系的设计 | 第25-27页 |
| ·建立激励性质的共享价值观企业文化 | 第27-29页 |
| ·创建多层次的激励模式 | 第29-31页 |
| 第五章 JS发电有限公司激励机制的实施 | 第31-36页 |
| ·实施原则 | 第31-32页 |
| ·JS发电有限公司激励机制的实施难点与采取措施 | 第32-36页 |
| 第六章 结论与展望 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38页 |