| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-15页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第10-13页 |
| ·国外相关研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内相关研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 薪酬体系的基本理论 | 第15-22页 |
| ·薪酬的涵义及构成 | 第15-17页 |
| ·薪酬的概念 | 第15-16页 |
| ·薪酬的构成 | 第16-17页 |
| ·薪酬体系的类型 | 第17-18页 |
| ·薪酬设计的激励理论 | 第18-20页 |
| ·马斯洛的需要层次理论 | 第18页 |
| ·赫兹伯格的双因素理论 | 第18-19页 |
| ·弗隆姆的期望理论 | 第19页 |
| ·亚当斯的公平理论 | 第19-20页 |
| ·薪酬设计的策略选择 | 第20-22页 |
| 第3章 S书业公司职能部门员工薪酬现状分析 | 第22-30页 |
| ·S书业公司概况 | 第22-27页 |
| ·S书业公司简介 | 第22页 |
| ·S书业公司的组织结构 | 第22-23页 |
| ·S书业公司的人力资源管理现状 | 第23-25页 |
| ·S书业公司职能部门人员现状 | 第25-27页 |
| ·S书业公司职能部门员工的薪酬体系 | 第27-30页 |
| ·职能部门薪酬体系的构成 | 第27-28页 |
| ·职能部门薪酬体系的问题 | 第28-30页 |
| 第4章 S书业公司职能部门员工薪酬体系优化设计方案 | 第30-43页 |
| ·薪酬体系优化的原则及思路 | 第30-31页 |
| ·薪酬体系优化的原则 | 第30页 |
| ·薪酬体系优化的思路 | 第30-31页 |
| ·职能部门员工薪酬模式选择与薪酬结构设计 | 第31-34页 |
| ·薪酬模式的选择 | 第31-33页 |
| ·薪酬结构设计 | 第33-34页 |
| ·职能部门薪酬优化方案 | 第34-43页 |
| ·岗位工资的设计 | 第34-39页 |
| ·工龄工资的设计 | 第39页 |
| ·福利的设计 | 第39页 |
| ·绩效工资的设计 | 第39-41页 |
| ·职能部门总监年薪制方案 | 第41页 |
| ·职能部门员工薪酬的调整与控制 | 第41-43页 |
| 第5章 S书业公司实施薪酬优化方案的保障措施 | 第43-47页 |
| ·夯实基础管理工作 | 第43页 |
| ·加强薪酬改革的宣传 | 第43-44页 |
| ·强化有关人员的培训 | 第44页 |
| ·建立有效的绩效考核制度 | 第44-45页 |
| ·实现新旧薪酬制度的平稳过渡 | 第45页 |
| ·塑造绩效导向的企业文化 | 第45-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·全文总结 | 第47页 |
| ·研究展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |