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班主任职业倦怠问题探讨--个案研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
一、前言第9-16页
 (一) 问题的提出第9-10页
 (二) 文献综述第10-14页
  1. 概念的界定第10-12页
  2. 教师职业倦怠的表现类型第12-13页
  3. 教师职业倦怠感在各变量上的特点第13页
  4. 教师职业倦怠的后果第13-14页
 (三) 研究方法第14-15页
  1. 叙事研究法第14页
  2. 文献法第14-15页
 (四) 研究对象第15-16页
二、班主任工作倦怠的形成过程第16-29页
 (一) A段时期的工作──适应不良,倦怠初生第16-17页
  1. 开学第一周第16页
  2. 排练中的一巴掌第16-17页
 (二) B段时期的工作──初见成效,无奈告别第17-19页
  1. 令人高兴的中考成绩第18页
  2. 又当了新班主任第18页
  3. 无奈的告别第18-19页
 (三) C段时期的工作──狂热投入,燃烧枯竭第19-23页
  1. 冯君教育个案第19-21页
  2. 来自C班的收获第21-23页
 (四) D段时期的工作──失意疲惫,加剧倦怠第23-29页
  1. 无奈的选择第24页
  2. 雄心勃勃的施政演说第24-25页
  3. 问题出现了第25-26页
  4. 在D班罢课第26-27页
  5. 我想辞职第27-29页
三、班主任工作倦怠的成因及危害第29-38页
 (一) 班主任工作倦怠的成因分析第29-35页
  1. 新手阶段适应不良引发工作倦怠第29-31页
  2. 熟手阶段的不利因素加剧工作倦怠第31-35页
 (二) 班主任工作倦怠的危害第35-38页
  1. 影响班主任对劳动价值的认识、使其难以体会自身工作的意义第35-36页
  2. 影响师生关系,不利于教育教学工作的顺利开展第36页
  3. 影响老师之间协调关系,危及学校的教育教学质量第36-38页
四、班主任工作倦怠的矫治第38-44页
 (一) 对新手阶段的班主任成长的干预策略:给予支持和鼓励,增强心理适应能力第38页
 (二) 对熟手阶段的班主任成长的干预策略:提高综合素质,向专家型教师发展第38-40页
  1. 要引导和发展班主任教师的高层次需要第39页
  2. 要营造良好的班主任工作环境第39页
  3. 班主任自身要做一名研究者和反思者第39-40页
 (三) 对班主任工作倦怠的普遍策略第40-42页
  1. 针对个体的缓冲策略第40-41页
  2. 针对组织的缓冲策略第41-42页
 (四) 克服班主任工作倦怠关键在个人第42-44页
  1. 正确认识职业倦怠第42页
  2. 采取积极的态度和措施第42-43页
  3. 坚持正确的信念和职业理想第43-44页
结束语第44-47页
参考文献第47-50页
后记第50-51页

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