| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-8页 |
| ·选题的背景 | 第7页 |
| ·问题研究的意义 | 第7页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第7-8页 |
| 第2章 中国大陆女性内衣市场分析 | 第8-27页 |
| ·外部环境分析——行业重大环境描述 | 第8-11页 |
| ·宏观经济发展趋势 | 第8页 |
| ·中国大陆零售行业发展概况 | 第8-9页 |
| ·科技层面分析 | 第9-10页 |
| ·文化层面分析 | 第10-11页 |
| ·人口层面分析 | 第11页 |
| ·企业内部环境分析 | 第11-13页 |
| ·企业的基本情况 | 第11页 |
| ·企业的组织结构 | 第11-12页 |
| ·企业文化 | 第12页 |
| ·企业的产品 | 第12-13页 |
| ·中国大陆中高级女性内衣市场五力竞争模型 | 第13-23页 |
| ·中国大陆中高级女性内衣市场竞争者分析 | 第13-19页 |
| ·潜在的新进入者 | 第19-20页 |
| ·替代品 | 第20页 |
| ·面料供应商 | 第20-23页 |
| ·女性内衣市场消费者行为分析 | 第23-27页 |
| ·女性消费者的消费行为 | 第23-24页 |
| ·女性的内衣购买习惯 | 第24-27页 |
| 第3章 品牌营销 | 第27-32页 |
| ·品牌与品牌战略 | 第27页 |
| ·品牌 | 第27页 |
| ·品牌战略 | 第27页 |
| ·品牌促进企业成长的机理认识 | 第27-28页 |
| ·多品牌策略概述 | 第28-31页 |
| ·多品牌策略的定义 | 第28-29页 |
| ·运用多品牌策略的企业的特征 | 第29页 |
| ·华歌尔为何要实施多品牌策略? | 第29-31页 |
| ·华歌尔公司的多品牌策略 | 第31-32页 |
| 第4章 华歌尔公司的市场定位 | 第32-36页 |
| ·市场细分 | 第32-34页 |
| ·人口细分 | 第32-33页 |
| ·年龄与收入细分 | 第33页 |
| ·消费个性细分 | 第33-34页 |
| ·目标市场选择 | 第34页 |
| ·产品定位 | 第34-36页 |
| 第5章 华歌尔公司品牌营销分析 | 第36-45页 |
| ·以消费者满意为导向的产品策略 | 第37-39页 |
| ·Wacoal的产品策略 | 第37-38页 |
| ·Salute的产品策略 | 第38页 |
| ·Amphi的产品策略 | 第38-39页 |
| ·以满足消费者需要所付出的成本为导向的价格策略 | 第39-40页 |
| ·Wacoal的价格策略 | 第39页 |
| ·Salute的价格策略 | 第39页 |
| ·Amphi的价格策略 | 第39-40页 |
| ·以提高消费者购物便利性及速度为导向的渠道策略 | 第40-42页 |
| ·Wacoal本品牌:中高档百货店、代理商、经销商 | 第40-41页 |
| ·Salute:只在高档百货店的“奢侈品牌” | 第41-42页 |
| ·Amphi:进驻个性时尚的百货店 | 第42页 |
| ·以真诚沟通为导向的促销策略 | 第42-44页 |
| ·Wacoal的促销策略 | 第42-43页 |
| ·Salute的促销策略 | 第43页 |
| ·Amphi的促销策略 | 第43-44页 |
| ·华歌尔公司整体的服务营销策略 | 第44-45页 |
| 第6章 总结 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |