| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·本文研究的目的及意义 | 第7页 |
| ·国内外相关研究现状综述 | 第7-11页 |
| ·国内关于人力资源管理外包及其风险的研究现状 | 第8-9页 |
| ·国外关于人力资源管理外包及其风险的研究现状 | 第9-11页 |
| ·对国内外相关研究的总结与评价 | 第11页 |
| ·本文的研究内容与结构安排 | 第11-15页 |
| ·本文的研究内容 | 第11-12页 |
| ·本文的结构安排 | 第12-15页 |
| 第二章 人力资源管理外包过程的风险的形成及相关理论分析 | 第15-27页 |
| ·企业人力资源管理外包过程的风险的形成 | 第15-18页 |
| ·企业价值链活动条件下风险的形成 | 第15-16页 |
| ·企业文化和网络环境下风险的形成 | 第16-17页 |
| ·企业关于激励的有效性和安全感的风险的形成 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理外包过程的风险的相关理论分析 | 第18-25页 |
| ·外包活动准备初期阶段风险的理论分析 | 第18-20页 |
| ·选择确定供应商阶段风险的理论分析 | 第20-22页 |
| ·合同期内阶段风险的理论分析 | 第22-24页 |
| ·合同期满后阶段风险的理论分析 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-27页 |
| 第三章 人力资源管理外包过程的风险分析模型 | 第27-37页 |
| ·外包服务供应商的选择风险模型 | 第27-30页 |
| ·外包专家组委会与甄选组成员之间的博弈模型 | 第27-28页 |
| ·甄选组成员与外包供应商之间的博弈模型 | 第28-29页 |
| ·外包服务供应商的选择风险模型分析与结论 | 第29-30页 |
| ·对外包服务供应商活动的监督管理风险模型 | 第30-33页 |
| ·最优合同风险模型 | 第33-35页 |
| ·本章小结 | 第35-37页 |
| 第四章 人力资源管理外包过程的风险控制 | 第37-45页 |
| ·人力资源管理外包的内部测评 | 第37-39页 |
| ·人力资源管理外包过程中成本——效益的分析 | 第37-38页 |
| ·人力资源管理外包过程中核心职能的分析 | 第38-39页 |
| ·人力资源管理外包过程中的服务模式 | 第39-40页 |
| ·人力资源管理外包的前期准备及计划问讯 | 第40-41页 |
| ·人力资源管理外包过程中外包服务商的甄选 | 第41-42页 |
| ·人力资源管理外包过程中外包协议的签订 | 第42-45页 |
| 第五章 人力资源管理外包的风险规避措施 | 第45-55页 |
| ·人力资源管理外包过程的风险规避措施 | 第45-51页 |
| ·供应商选择的风险及其规避措施 | 第45-47页 |
| ·合约风险及其规避措施 | 第47-49页 |
| ·来自内部员工的风险及其规避措施 | 第49-50页 |
| ·关于监督和控制的风险及其规避措施 | 第50-51页 |
| ·人力资源管理外包过程的风险防范机制构想 | 第51-55页 |
| 第六章 结论 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 研究成果 | 第63页 |