摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第6-11页 |
·研究背景 | 第6-7页 |
·研究的目的和意义 | 第7-8页 |
·研究的内容和方法 | 第8页 |
·研究的思路 | 第8-9页 |
·论文框架 | 第9-11页 |
2 文献综述 | 第11-28页 |
·企业的相关概念界定 | 第11-15页 |
·民营企业的概念 | 第11页 |
·民营企业的特征 | 第11-13页 |
·高新技术企业的概念 | 第13-14页 |
·高新技术企业的特征 | 第14-15页 |
·薪酬概述 | 第15-22页 |
·薪酬的内涵及相关概念 | 第15-18页 |
·薪酬的内涵 | 第15页 |
·薪酬的分类 | 第15-16页 |
·薪酬的构成 | 第16-18页 |
·薪酬功能界定及管理定位 | 第18-19页 |
·薪酬功能界定 | 第18-19页 |
·薪酬的管理定位 | 第19页 |
·薪酬管理的基本内容 | 第19-22页 |
·薪酬满意度概述 | 第22-28页 |
·薪酬满意度的定义 | 第22页 |
·薪酬满意度的相关理论 | 第22-25页 |
·马斯洛(Abrabam. H. Maslow)的需求层次理论 | 第22-23页 |
·赫兹伯格(Frederick Herzberg)的双因素理论 | 第23-24页 |
·亚当斯(J.Stacy. Adams)的公平理论 | 第24页 |
·弗鲁姆(Victor H.Vroom)的期望理论 | 第24-25页 |
·薪酬满意度的维度建构 | 第25-26页 |
·亚当斯的公平模式(Equity Model) | 第25页 |
·劳勒的差距模式(Discrepancy Model) | 第25-26页 |
·修正的差距模式(Modified Discrepancy Model) | 第26页 |
·薪酬满意度的影响因素 | 第26-28页 |
3 背景介绍 | 第28-32页 |
·公司概况 | 第28-30页 |
·组织架构 | 第28-29页 |
·人员构成 | 第29-30页 |
·现有薪酬模式 | 第30-32页 |
4 调查问卷实施 | 第32-34页 |
·问题的提出 | 第32页 |
·研究理论假设 | 第32-33页 |
·研究对象 | 第33页 |
·研究方法 | 第33-34页 |
5 结果分析 | 第34-45页 |
·问卷调查结果与分析 | 第34-41页 |
·样本基本情况 | 第34-36页 |
·员工对薪酬满意度的总体评价 | 第36-37页 |
·员工薪酬满意度的四维总体评价分析 | 第37页 |
·员工薪酬满意度的差异性分析 | 第37-41页 |
·结论 | 第41-42页 |
·影响薪酬满意度的原因分析 | 第42-45页 |
·从薪酬公平度分析 | 第42-43页 |
·从员工对内在薪酬的满意程度分析 | 第43页 |
·从员工对同等人员薪酬最高值的主观感受分析 | 第43页 |
·从员工薪酬水平期望值分析 | 第43-45页 |
6 建议与策略 | 第45-47页 |
·通过市场调查确定合理的薪酬水平,提高薪酬外部竞争力 | 第45页 |
·完善比例协调的薪酬设计,设置以绩效为导向的薪酬结构 | 第45-46页 |
·树立公平观念,制定科学公正的薪酬制度 | 第46页 |
·改变单一的福利模式,实行公开透明的薪酬支付 | 第46-47页 |
7 研究结论、建议和展望 | 第47-50页 |
·研究结论、建议 | 第47-48页 |
·研究展望 | 第48-50页 |
附录:A 公司员工薪酬满意度调查问卷 | 第50-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |