延锋伟世通精益制造系统研究
摘要 | 第1-3页 |
ABSTRACT | 第3-6页 |
第1章 绪论 | 第6-8页 |
·选题目的和意义 | 第6-7页 |
·研究内容 | 第7-8页 |
第2章 精益生产的起源与发展 | 第8-13页 |
·精益生产理论的起源与发展 | 第8-9页 |
·精益生产理论主要方法 | 第9-11页 |
·汽车零部件企业当前的机遇与挑战 | 第11-12页 |
·精益制造系统在汽车零部件企业中的运用与发展 | 第12-13页 |
第3章 Y F V 上海公司精益制造系统研究 | 第13-24页 |
·公司产品介绍及生产模式分析 | 第13-14页 |
·竞争环境分析 | 第14-18页 |
·竞争战略分析 | 第18-21页 |
·精益制造系统设计 | 第21-24页 |
第4章 Y F V 上海公司精益制造系统应用 | 第24-47页 |
·精益制造系统实施准备 | 第24页 |
·精益制造系统模块介绍及应用 | 第24-34页 |
·精益制造系统实施与评估 | 第34-36页 |
·精益制造系统的最佳实践 | 第36-45页 |
·精益制造系统稳定运作& 持续提高的条件 | 第45页 |
·精益制造系统在平衡记分卡上的运用 | 第45-46页 |
·精益制造系统在供应链的运用 | 第46-47页 |
第5章 精益制造系统实施问题分析及推广 | 第47-51页 |
·精益制造系统实施过程中的问题 | 第47页 |
·相关对策分析 | 第47-49页 |
·进行内部子公司间推广及内部对标管理 | 第49-50页 |
·汽车零部件企业推广和运用精益制造系统的可行性 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第53-55页 |