| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-20页 |
| ·选题背景和意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·国外高校人力资源研究的现状 | 第12-14页 |
| ·国内高校人力资源管理研究动态 | 第14-15页 |
| ·我国中外合作办学学院人力资源管理研究的现状 | 第15-17页 |
| ·本文的写作内容、框架和方法 | 第17-18页 |
| ·本文的写作内容、框架 | 第17-18页 |
| ·本文的研究方法 | 第18页 |
| ·解决的主要问题和创新点 | 第18-20页 |
| ·解决的主要问题 | 第18页 |
| ·创新点 | 第18-20页 |
| 2 人力资源管理与开发理论综述 | 第20-26页 |
| ·人力资源管理与开发的内涵及发展、演变过程 | 第20-23页 |
| ·人力资源管理的发展历程 | 第20-22页 |
| ·人力资源管理的发展趋势 | 第22-23页 |
| ·人力资源管理与开发的内容、理论 | 第23-26页 |
| ·人力资源管理的内容 | 第23页 |
| ·本论文主要借鉴的人力资源管理理论 | 第23-26页 |
| 3 ZZ大学国际教育学院外聘员工管理现状与问题分析 | 第26-41页 |
| ·ZZ大学国际教育学院的基本情况 | 第27-31页 |
| ·ZZ大学、国际教育学院的发展概况 | 第27-29页 |
| ·学院组织机构与人员配备现状 | 第29-31页 |
| ·外聘员工基本情况 | 第31-33页 |
| ·国际教育学院师资队伍的特点及存在问题 | 第33-37页 |
| ·国际教育学院外聘教职工师资队伍建设的优势 | 第37页 |
| ·国际教育学院外聘员工管理现状分析结论 | 第37-41页 |
| ·人力资源管理观念相对滞后 | 第37页 |
| ·教师队伍配备存在不足 | 第37-38页 |
| ·绩效管理体系缺失 | 第38页 |
| ·薪酬体系不合理 | 第38-39页 |
| ·培训制度不健全 | 第39页 |
| ·各种非经济因素激励不足 | 第39-41页 |
| 4 ZZ大学国际教育学院外聘员工管理体系的构建 | 第41-57页 |
| ·确立学院人力资源管理的战略地位 | 第41-43页 |
| ·学院人力资源管理开发的指导思想 | 第41页 |
| ·学院人力资源优化配置的基本原则 | 第41-43页 |
| ·深化学院外聘员工管理改革 | 第43-44页 |
| ·建立现代人力资源管理观和开发观 | 第43页 |
| ·建立有效的薪酬体系和激励机制 | 第43-44页 |
| ·构建适合ZZ大学国际教育学院发展的外聘员工管理体系 | 第44-57页 |
| ·合理配备外聘员工队伍 | 第45-48页 |
| ·建立合理、完善的绩效考核制度 | 第48页 |
| ·构建人力资本激励机制 | 第48-51页 |
| ·实行战略性的薪酬管理 | 第51-53页 |
| ·构建全面的教职工职业生涯辅导和培训 | 第53-55页 |
| ·外籍教师的管理思路 | 第55-57页 |
| 5 结束语 | 第57-59页 |
| ·结论 | 第57-58页 |
| ·建议及对未来的展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |