供应链战略成本管理体系研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
1 绪论 | 第9-13页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究的目的及意义 | 第10-11页 |
·研究内容及框架 | 第11-13页 |
2 文献回顾 | 第13-16页 |
·供应链管理研究 | 第13页 |
·成本管理研究 | 第13-15页 |
·传统成本理论与方法 | 第13页 |
·现代成本理论与方法 | 第13-14页 |
·关于战略成本管理理论的研究 | 第14-15页 |
·供应链成本管理研究 | 第15-16页 |
3 战略成本管理的基本体系 | 第16-26页 |
·目前成本管理的现状及存在的问题——以大企业为例 | 第16页 |
·产生问题的原因及战略成本管理的兴起 | 第16-20页 |
·战略的内涵 | 第17-18页 |
·战略成本管理的内涵 | 第18页 |
·战略成本管理的目标 | 第18-19页 |
·战略成本管理原则 | 第19-20页 |
·实施战略成本管理的四个步骤 | 第20-26页 |
·战略分析 | 第20-24页 |
·战略规划 | 第24页 |
·战略实施与控制 | 第24-25页 |
·战略业绩计量与评价 | 第25-26页 |
4 供应链战略管理的体系 | 第26-36页 |
·供应链管理体系的现状 | 第26页 |
·传统物料管理的问题和供应链管理的优势 | 第26-28页 |
·以供应链管理来改善传统问题 | 第28-36页 |
·供应链界定 | 第28-30页 |
·供应链战略成本信息、分析及控制 | 第30-31页 |
·供应链体系结构 | 第31页 |
·供应链运作方式 | 第31-32页 |
·供应链战略成本管理的特点 | 第32-34页 |
·供应链战略成本管理的目标 | 第34页 |
·供应链战略成本管理的方法 | 第34-35页 |
·供应链管理研究进展 | 第35-36页 |
5 供应链战略成本管理案例——以美的集团为例 | 第36-38页 |
6 总结和展望 | 第38-40页 |
·总结 | 第38页 |
·展望 | 第38-40页 |
参考文献 | 第40-42页 |
致谢 | 第42页 |