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供应链战略成本管理体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究的目的及意义第10-11页
   ·研究内容及框架第11-13页
2 文献回顾第13-16页
   ·供应链管理研究第13页
   ·成本管理研究第13-15页
     ·传统成本理论与方法第13页
     ·现代成本理论与方法第13-14页
     ·关于战略成本管理理论的研究第14-15页
   ·供应链成本管理研究第15-16页
3 战略成本管理的基本体系第16-26页
   ·目前成本管理的现状及存在的问题——以大企业为例第16页
   ·产生问题的原因及战略成本管理的兴起第16-20页
     ·战略的内涵第17-18页
     ·战略成本管理的内涵第18页
     ·战略成本管理的目标第18-19页
     ·战略成本管理原则第19-20页
   ·实施战略成本管理的四个步骤第20-26页
     ·战略分析第20-24页
     ·战略规划第24页
     ·战略实施与控制第24-25页
     ·战略业绩计量与评价第25-26页
4 供应链战略管理的体系第26-36页
   ·供应链管理体系的现状第26页
   ·传统物料管理的问题和供应链管理的优势第26-28页
   ·以供应链管理来改善传统问题第28-36页
     ·供应链界定第28-30页
     ·供应链战略成本信息、分析及控制第30-31页
     ·供应链体系结构第31页
     ·供应链运作方式第31-32页
     ·供应链战略成本管理的特点第32-34页
     ·供应链战略成本管理的目标第34页
     ·供应链战略成本管理的方法第34-35页
     ·供应链管理研究进展第35-36页
5 供应链战略成本管理案例——以美的集团为例第36-38页
6 总结和展望第38-40页
   ·总结第38页
   ·展望第38-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

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