| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国内外在战略供应商评价指标体系方面的研究 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内外战略供应商评价选择方法的研究 | 第13-17页 |
| 1.3 主要研究内容和研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 X卫浴企业战略供应商管理现状分析 | 第19-29页 |
| 2.1 X卫浴企业的经营现状 | 第19-23页 |
| 2.1.1 企业背景介绍 | 第19页 |
| 2.1.2 企业当前面临的主要问题 | 第19-20页 |
| 2.1.3 X卫浴企业战略联盟合作伙伴评价选择现状 | 第20-23页 |
| 2.2 X卫浴企业战略供应商评价选择中存在的问题 | 第23-28页 |
| 2.3 X卫浴企业战略供应商管理问题的成因分析 | 第28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 X卫浴企业战略供应商评价指标体系的设计 | 第29-46页 |
| 3.1 如何界定战略供应商评价指标体系 | 第29-30页 |
| 3.2 X卫浴企业评价指标的选择依据 | 第30-33页 |
| 3.3 X卫浴企业战略供应商的评价指标体系结构 | 第33-37页 |
| 3.4 评价指标体系的验证 | 第37-44页 |
| 3.4.1 调研方法与对象 | 第37-38页 |
| 3.4.2 量表的设计 | 第38-39页 |
| 3.4.3 抽样调查对象的设计 | 第39-40页 |
| 3.4.4 统计分析方法 | 第40页 |
| 3.4.5 样本描述性统计分析 | 第40-42页 |
| 3.4.6 信度的检验 | 第42页 |
| 3.4.7 效度的核验 | 第42-43页 |
| 3.4.8 因子分析 | 第43-44页 |
| 3.5 本章小结 | 第44-46页 |
| 第四章 X卫浴企业战略供应商选择的方法 | 第46-52页 |
| 4.1 X卫浴企业选择层次分析方法的理由 | 第46-47页 |
| 4.2 X卫浴企业战略供应商选择的层次模型 | 第47-48页 |
| 4.3 层次模型的相关指标权重 | 第48-51页 |
| 4.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 X卫浴企业战略供应商选择的实施效果分析 | 第52-60页 |
| 5.1 层次分析模型在X卫浴企业中的具体运用及其效果 | 第52-54页 |
| 5.2 对X卫浴企业战略供应商选择流程的研究 | 第54-56页 |
| 5.3 X卫浴企业战略供应商选择的建议 | 第56-59页 |
| 5.3.1 成立专家评价小组 | 第56页 |
| 5.3.2 战略供应商评估制度的建立 | 第56-58页 |
| 5.3.3 人力资源管理的加强 | 第58-59页 |
| 5.4 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 | 第65-68页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附件 | 第70页 |
