大连冰山金属技术有限公司备件采购管理研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 论文结构 | 第9-11页 |
| 2 相关理论概述 | 第11-18页 |
| 2.1 供应链管理 | 第11-14页 |
| 2.1.1 供应链管理的基本概念 | 第11-12页 |
| 2.1.2 供应链管理研究现状 | 第12-14页 |
| 2.2 备件采购管理 | 第14-16页 |
| 2.2.1 采购管理的基本概念 | 第14-15页 |
| 2.2.2 备件采购管理的研究现状 | 第15页 |
| 2.2.3 备件采购管理的目标 | 第15-16页 |
| 2.2.4 备件采购管理的发展趋势 | 第16页 |
| 2.3 库存管理 | 第16-18页 |
| 2.3.1 库存管理的基本概念 | 第16-17页 |
| 2.3.2 ABC分类库存控制法 | 第17-18页 |
| 3 大连冰山金属技术有限公司备件采购管理现状 | 第18-26页 |
| 3.1 公司简介 | 第18-19页 |
| 3.2 公司备件采购管理运行现状 | 第19-22页 |
| 3.2.1 公司备件的基本情况 | 第19页 |
| 3.2.2 备件储备管理现状 | 第19-20页 |
| 3.2.3 备件采购流程 | 第20-21页 |
| 3.2.4 采购申请实施方式 | 第21页 |
| 3.2.5 备件采购实施程序 | 第21页 |
| 3.2.6 采购人员配置情况 | 第21-22页 |
| 3.2.7 备件供应商管理现状 | 第22页 |
| 3.3 备件采购中的问题分析 | 第22-26页 |
| 3.3.1 备件库存量不合理 | 第22-23页 |
| 3.3.2 部门专业岗位配置不合理 | 第23-24页 |
| 3.3.3 供应商管理不到位 | 第24页 |
| 3.3.4 备件采购流程不合理 | 第24-26页 |
| 4 大连冰山金属技术有限公司备件采购管理改进措施 | 第26-34页 |
| 4.1 采用ABC分类库存管理法 | 第26-28页 |
| 4.2 组织管理体系优化 | 第28页 |
| 4.3 建立供应商选择机制 | 第28-32页 |
| 4.4 备件采购流程优化 | 第32-34页 |
| 5 大连冰山金属技术有限公司采购管理的实施保障 | 第34-38页 |
| 5.1 提升供应链管理理念 | 第34-35页 |
| 5.2 增强对员工的激励 | 第35页 |
| 5.3 加强管理层的重视程度 | 第35页 |
| 5.4 加大资源投入 | 第35-36页 |
| 5.5 提升管理者综合素质 | 第36页 |
| 5.6 强化信息化建设 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-43页 |
