星丽房地产公司混合并购希慧教育公司案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-28页 |
| 1.1 论文研究背景与意义及其问题提出 | 第12-17页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.1.3 研究内容与问题提出 | 第13-17页 |
| 1.2 文献综述 | 第17-28页 |
| 1.2.1 混合并购以及并购风险概念 | 第17-18页 |
| 1.2.2 混合并购动因 | 第18-22页 |
| 1.2.3 混合并购风险主要类型 | 第22-28页 |
| 第二章 案例正文 | 第28-34页 |
| 2.1 并购方—星丽房地产公司概况 | 第28-29页 |
| 2.2 被并购方—希慧教育公司概况 | 第29-30页 |
| 2.3 混合并购的过程与潜在风险 | 第30-31页 |
| 2.4 混合并购的结果与公司的绩效 | 第31-33页 |
| 2.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 案例分析 | 第34-73页 |
| 3.1 混合并购动因分析 | 第34-52页 |
| 3.1.1 并购方所处环境驱动 | 第34-37页 |
| 3.1.2 并购方多元化业务驱动 | 第37-52页 |
| 3.2 混合并购全过程风险分析 | 第52-72页 |
| 3.2.1 并购前期：战略定位与决策风险 | 第52-59页 |
| 3.2.2 并购中期：财务绩效与操作风险 | 第59-62页 |
| 3.2.3 并购后期：协同效应与整合风险 | 第62-72页 |
| 3.3 本章小结 | 第72-73页 |
| 第四章 管理启示 | 第73-78页 |
| 4.1 对公司战略发展与混合并购风险管理的启示 | 第73页 |
| 4.2 对公司战略定位与并购前期决策风险的启示 | 第73-74页 |
| 4.3 对公司财务绩效与并购中期操作风险的启示 | 第74-75页 |
| 4.4 对公司协同效应与并购后期整合风险的启示 | 第75-77页 |
| 4.5 本章小结 | 第77-78页 |
| 结论 | 第78-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 附件 | 第85页 |
