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YT公司目标成本管理分析及其应用

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第13-24页
    1.1 研究背景及意义第13-16页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14-16页
    1.2 文献综述第16-21页
        1.2.1 国外研究综述第16-19页
        1.2.2 国内研究综述第19-21页
    1.3 研究内容与方法第21-23页
        1.3.1 研究内容第21-22页
        1.3.2 研究方法第22-23页
    1.4 本章小结第23-24页
第2章 YT公司目标成本管理现状和问题分析第24-34页
    2.1 YT公司的基本情况第24-25页
    2.2 YT公司的目标成本管理现状第25-26页
    2.3 YT公司目标成本管理问题分析第26-32页
        2.3.1 对目标成本的认识不足第27-28页
        2.3.2 缺乏规范的目标成本管理体系第28-32页
    2.4 构建规范目标成本管理体系的必要性和可行性第32-33页
        2.4.1 必要性第32页
        2.4.2 可行性第32-33页
    2.5 本章小结第33-34页
第3章 YT公司目标成本管理体系设计第34-59页
    3.1 YT公司开发项目工作流程分析第34-36页
    3.2 目标成本管理的前馈控制体系第36-45页
        3.2.1 目标成本的初步识别第36-38页
        3.2.2 土地成本的上限第38页
        3.2.3 项目成本优化与目标成本分解第38-45页
    3.3 目标成本管理的过程控制体系第45-54页
        3.3.1 土地获取成本的控制第46页
        3.3.2 设计阶段的成本控制第46-48页
        3.3.3 工程建设费用的控制第48-51页
        3.3.4 营销费用的管控第51-52页
        3.3.5 管理费用的控制第52-53页
        3.3.6 财务费用的控制第53-54页
    3.4 目标成本管理的反馈控制体系第54-58页
        3.4.1 合同签订时成本的实时管理第54-55页
        3.4.2 目标成本在执行过程中的动态分析第55-57页
        3.4.3 结算成本与目标成本的对比分析第57-58页
    3.5 本章小结第58-59页
第4章 目标成本管理体系在S项目中的应用第59-78页
    4.1 项目简介第59-60页
        4.1.1 地块概况第59-60页
        4.1.2 区域状况第60页
    4.2 确定项目目标成本第60-68页
        4.2.1 确定规划目标成本第60-62页
        4.2.2 确定土地成本上限第62-64页
        4.2.3 设计优化和目标成本优化第64-66页
        4.2.4 项目实施阶段的目标成本确定第66-68页
    4.3 目标成本分解及责任落实第68-70页
    4.4 项目目标成本和成本控制动态分析第70-77页
        4.4.1 动态成本和目标成本总的比较第70-72页
        4.4.2 项目成本控制情况分类分析第72-76页
        4.4.3 成本控制总结与评价第76-77页
    4.5 本章小结第77-78页
结论第78-80页
参考文献第80-83页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第83-84页
致谢第84-85页
附表第85页

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