C公司钻井平台建造项目改善研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 价值流分析 | 第11-12页 |
| 1.2.2 精益生产原理 | 第12-14页 |
| 1.2.3 工业工程概念方法 | 第14页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4 论文结构 | 第17-18页 |
| 第二章 C公司钻井平台建造现状 | 第18-29页 |
| 2.1 C公司概述 | 第18页 |
| 2.2 C公司产品构成 | 第18-20页 |
| 2.3 C公司钻井平台建造现状 | 第20-26页 |
| 2.3.1 C公司半潜式钻井平台建造流程 | 第20-24页 |
| 2.3.2 D项目建造现状 | 第24-26页 |
| 2.4 C公司钻井平台建造问题 | 第26-28页 |
| 2.4.1 建造进度落后 | 第26-27页 |
| 2.4.2 项目成本超支 | 第27-28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 C公司钻井平台建造改善方案 | 第29-46页 |
| 3.1 D项目建造的关键路径改善方案 | 第29-41页 |
| 3.1.1 工作量WBS分解 | 第30-33页 |
| 3.1.2 关键路径确定 | 第33-34页 |
| 3.1.3 制定关键路径执行计划 | 第34-40页 |
| 3.1.4 计划执行保障方案 | 第40-41页 |
| 3.2 D项目建造成本改善方案 | 第41-45页 |
| 3.2.1 托盘化管理原理 | 第41-44页 |
| 3.2.2 成本改善对策 | 第44页 |
| 3.2.3 施工成本核算体系的建立 | 第44-45页 |
| 3.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 精益生产在钻井平台建造的实施与效果 | 第46-56页 |
| 4.1 C公司精益模式实施前的准备 | 第46-47页 |
| 4.1.1 设立推进小组 | 第46页 |
| 4.1.2 精益生产宣讲 | 第46-47页 |
| 4.1.3 制定精益生产目标 | 第47页 |
| 4.2 进度改善方案实施 | 第47-52页 |
| 4.3 项目成本改善方案实施 | 第52-54页 |
| 4.4 精益生产效果评价 | 第54-55页 |
| 4.4.1 建造周期缩短 | 第54页 |
| 4.4.2 成本大幅降低 | 第54-55页 |
| 4.5 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |
