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H公司海洋钻井平台生产改善研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-21页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 文献综述第12-18页
        1.2.1 项目管理理论概述第12-13页
        1.2.2 精益生产理论概述第13-17页
        1.2.3 国内外研究现状第17-18页
    1.3 研究内容、方法及技术路线第18-21页
        1.3.1 研究内容第18页
        1.3.2 研究方法第18页
        1.3.3 技术路线第18-21页
第二章 H公司海洋钻井平台建造生产现状分析第21-32页
    2.1 H公司产能介绍及生产线布置第21-24页
        2.1.1 H公司介绍第21-23页
        2.1.2 产品介绍第23-24页
    2.2 H公司海洋钻井平台建造生产现状介绍第24-29页
    2.3 生产现状存在的问题第29-31页
        2.3.1 关键路径不清晰第29-30页
        2.3.2 生产流程不顺畅第30页
        2.3.3 现场作业混乱第30-31页
    2.4 本章小结第31-32页
第三章 H公司海洋钻井平台生产问题分析第32-48页
    3.1 关键路径的分析第32-37页
        3.1.1 关键路径的求解第32-34页
        3.1.2 关键路径的诊断第34-37页
    3.2 生产流程作业分析第37-46页
        3.2.1 分段建造阶段生产流程分析:第37-43页
        3.2.2 悬臂梁建造阶段分析第43-44页
        3.2.3 调试阶段问题分析第44-46页
    3.3 现场作业分析第46页
    3.4 本章小结第46-48页
第四章 生产优化改善方案第48-61页
    4.1 关键路径的优化方案第49-51页
    4.2 生产流程的优化第51-58页
        4.2.1 分段建造阶段流程优化第51-52页
        4.2.2 悬臂梁阶段流程优化第52-54页
        4.2.3 调试阶段流程优化第54-58页
    4.3 现场作业改善第58-60页
    4.4 本章小结第60-61页
第五章 改善优化方案实施及效果第61-68页
    5.1 改善实施的配合体系第61页
    5.2 关键路径的优化效果第61-62页
    5.3 生产流程阶段优化效果第62-67页
        5.3.1 主船体建造阶段流程优化效果第62-66页
        5.3.2 悬臂梁建造阶段优化效果第66页
        5.3.3 调试流程优化效果第66-67页
    5.4 现场改善优化效果第67页
    5.5 本章小结第67-68页
结论第68-69页
参考文献第69-72页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第72-73页
致谢第73-74页
附件第74页

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