HT公司物料库存改善研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-24页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 库存的相关理论方法综述 | 第10-20页 |
| 1.2.1 库存与库存管理 | 第10-12页 |
| 1.2.2 不同生产库存管理模式下的策略选取 | 第12-16页 |
| 1.2.3 制造目标姿态下的理论库存策略选取 | 第16-20页 |
| 1.2.4 应用仿真工具研究解决库存问题 | 第20页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第20-22页 |
| 1.4 研究的主要内容和方法 | 第22页 |
| 1.5 论文的框架 | 第22-23页 |
| 1.6 本章小结 | 第23-24页 |
| 第二章 HT公司物料库存现状问题及分析 | 第24-47页 |
| 2.1 HT公司现状介绍 | 第24-26页 |
| 2.2 HT公司物料库存现状把握 | 第26-31页 |
| 2.3 设定物料库存改善目标 | 第31-32页 |
| 2.4 明确物料库存存在的问题 | 第32-36页 |
| 2.4.1 选取LPG产品研究对象 | 第32-33页 |
| 2.4.2 明确YB1437对象产品库存问题点 | 第33-36页 |
| 2.5 分解物料问题点确定库存主因 | 第36-46页 |
| 2.5.1 选定适用于主因研究的物料种类 | 第36-38页 |
| 2.5.2 需求预测计划多变分析 | 第38-40页 |
| 2.5.3 采购周期长分析 | 第40-41页 |
| 2.5.4 库存数量大及库存天数高分析 | 第41-46页 |
| 2.6 本章小结 | 第46-47页 |
| 第三章 库存影响要因改善研究 | 第47-81页 |
| 3.1 需求预测精度改善 | 第47-52页 |
| 3.2 缩短采购周期改善 | 第52-56页 |
| 3.3 生产均衡性提高改善 | 第56-59页 |
| 3.4 库存数据精度提升改善 | 第59-62页 |
| 3.5 合理计算安全库存改善 | 第62-68页 |
| 3.5.1 确定研究对象并整理数据信息 | 第62-64页 |
| 3.5.2 验证DN80对应订单数据的概率分布 | 第64-67页 |
| 3.5.3 确定DN80安全库存量 | 第67-68页 |
| 3.6 降低周转库存改善 | 第68-70页 |
| 3.7 库存成本仿真计算 | 第70-74页 |
| 3.8 库存成本DOE试验优化 | 第74-80页 |
| 3.9 本章小结 | 第80-81页 |
| 第四章 库存改善效果确认 | 第81-85页 |
| 4.1 库存成本 | 第81-82页 |
| 4.2 库存资金 | 第82页 |
| 4.3 库存天数 | 第82-83页 |
| 4.4 订单及时交付率 | 第83-84页 |
| 4.5 库存控制 | 第84-85页 |
| 总结与展望 | 第85-87页 |
| 参考文献 | 第87-90页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第90-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
| 附件 | 第92页 |
