| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-12页 |
| (一) 研究背景 | 第7-8页 |
| (二) 研究意义 | 第8-9页 |
| (三) 论文主要内容与研究思路 | 第9-11页 |
| (四) 研究方法 | 第11-12页 |
| 二、相关理论回顾与研究综述 | 第12-20页 |
| (一) 人力资源招聘管理概述 | 第12页 |
| (二) 胜任力模型理论 | 第12-15页 |
| (三) 匹配理论与成就动机理论 | 第15-17页 |
| (四) 胜任力模型在企业招聘管理中的应用研究综述 | 第17-19页 |
| (五) 本章小结 | 第19-20页 |
| 三、华平公司研发人员招聘管理现状与问题分析 | 第20-28页 |
| (一) 华平公司人力资源现状 | 第20-22页 |
| (二) 华平公司研发人员招聘管理现状 | 第22-27页 |
| (三) 本章小结 | 第27-28页 |
| 四、华平公司研发人员胜任力模型构建与招聘管理方案设计 | 第28-38页 |
| (一) 华平公司研发人员工作特点分析 | 第28页 |
| (二) 研发人员胜任力模型构建 | 第28-33页 |
| (三) 基于胜任力模型的研发人员招聘管理方案主要内容 | 第33-37页 |
| (四) 本章小结 | 第37-38页 |
| 五、华平公司研发人员招聘管理方案实施保障措施 | 第38-42页 |
| (一) 完善招聘管理配套体系 | 第38-39页 |
| (二) 推进基于胜任力招聘模型的企业文化建设 | 第39-40页 |
| (三) 公司高层的关注与支持 | 第40页 |
| (四) 提高人力资源管理人员素质 | 第40-41页 |
| (五) 方案的试行与优化 | 第41页 |
| (六) 本章小结 | 第41-42页 |
| 六、结束语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录1 华平公司研发人员行为事例访谈提纲 | 第45-46页 |
| 附录2 华平公司研发人员胜任特征分析问卷调查表 | 第46-48页 |
| 附录3 华平公司职位申请表 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简历 | 第52页 |