首页--医药、卫生论文--预防医学、卫生学论文--保健组织与事业(卫生事业管理)论文--医疗卫生制度与机构论文--医院、综合医院论文--组织与管理论文

医院行政管理人员职业倦怠与对策研究--以重庆市5家市级医院为例

中文摘要第6-8页
英文摘要第8-10页
第一章 前言第11-15页
    1 研究背景第11-12页
        1.1 我国职场人士倦怠整体情况第11页
        1.2 医院行政管理人员倦怠现状第11-12页
        1.3 医药卫生体制改革逐步推进第12页
    2 研究目的及意义第12-13页
        2.1 研究目的第12页
        2.2 研究意义第12-13页
    3 相关概念及测量工具第13-15页
        3.1 相关概念第13-14页
        3.2 职业倦怠相关理论第14页
        3.3 职业倦怠测量工具第14-15页
第二章 资料来源及研究方法第15-17页
    1 资料来源第15页
    2 研究方法第15-17页
        2.1 问卷调查第15-16页
        2.2 文献分析法第16页
        2.3 访谈法第16页
        2.4 观察法第16页
        2.5 统计方法第16-17页
    3 技术路线第17页
第三章 调查结果第17-40页
    1 总体情况描述第17-21页
        1.1 人口学特征第17-19页
        1.2 工作情况第19-20页
        1.3 整体职业倦怠情况第20-21页
    2 职业倦怠的影响因素分析第21-29页
        2.1 性别第21-22页
        2.2 婚姻状况第22-23页
        2.3 学历第23-24页
        2.4 年龄第24页
        2.5 所在科室第24-26页
        2.6 职称第26-27页
        2.7 编制第27页
        2.8 收入第27-28页
        2.9 工作年限第28-29页
    3 相关因素对职业倦怠三维度指标的影响第29-40页
        3.1 情绪衰竭第31-34页
        3.2 缺乏人情味第34-37页
        3.3 成就感第37-40页
第四章 讨论第40-47页
    1 个体因素第40-43页
        1.1 个人需求得不到满足第40-41页
        1.2 个人职业规划不明晰第41页
        1.3 缺乏客观理性的自我评价第41-42页
        1.4 缺乏自我调节的心理健康意识第42-43页
    2 组织因素第43-45页
        2.1 内部制度第43页
        2.2 职业环境第43-45页
    3 社会因素第45-47页
        3.1 认同感低,社会地位不高第45-46页
        3.2 制度变革尚未稳定第46-47页
第五章 对策第47-52页
    1 制度层面第47-48页
        1.1 深化人事制度改革第47-48页
        1.2 建立心理支持系统第48页
    2 组织层面第48-50页
        2.1 建立合理的岗位轮换制度,提倡行政管理人员的综合发展第48-49页
        2.2 建立合理的绩效分配制度,注重行政管理人员的物质需求第49页
        2.3 建立公开公平的晋升制度,关注行政管理人员的精神需求第49页
        2.4 制定明确的进修培训计划,重视行政管理人员的继续教育第49-50页
    3 个体层面第50-52页
        3.1 树立正确职业价值观,做好职业规划第50页
        3.2 提高心理素质,调整好工作心态第50页
        3.3 客观评价自我,不断学习提高工作能力第50-52页
参考文献第52-55页
附录一第55-57页
附录二第57-58页
职业倦怠综述第58-64页
    参考文献第61-64页
致谢第64-65页
硕士期间发表的论文第65页

论文共65页,点击 下载论文
上一篇:重庆县级公立医院综合改革后试点医院经济运行情况研究--以重庆市忠县为例
下一篇:温州市R医院医生组织承诺对离职倾向影响的研究