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基于综合指数法的M医院平衡计分卡绩效考核应用效果研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第6-10页
    1.1 研究背景和研究意义第6-8页
        1.1.1 研究背景第6-7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 研究思路与研究方法第8页
        1.2.1 研究思路第8页
        1.2.2 研究方法第8页
    1.3 研究内容和论文框架第8-10页
第二章 文献综述与理论框架构建第10-16页
    2.1 平衡计分卡理论相关述评第10-13页
        2.1.1 平衡计分卡概念第10-12页
        2.1.2 平衡计分卡在医院绩效考核中的应用第12-13页
    2.2 综合指数法相关述评第13-15页
    2.3 理论框架构建第15-16页
第三章 研究设计与案例描述第16-25页
    3.1 研究设计第16-17页
        3.1.1 样本医院的确定第16页
        3.1.2 资料收集第16-17页
    3.2 案例描述第17-25页
        3.2.1 M医院概况第17-18页
        3.2.2 M医院绩效考核的实施过程第18-20页
        3.2.3 M医院平衡计分卡指标体系的建立第20-25页
第四章 案例分析第25-36页
    4.1 内部流程维度分析第25-28页
    4.2 财务维度分析第28-31页
    4.3 学习与成长维度分析第31-33页
    4.4 患者维度分析第33-36页
第五章 研究结论与展望第36-38页
    5.1 研究结论第36-37页
    5.2 研究展望第37-38页
参考文献第38-40页
致谢第40页

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