| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·选题的背景 | 第11-12页 |
| ·选题的意义 | 第12页 |
| ·相关的研究综述 | 第12-18页 |
| ·PDM 技术在制造业的发展 | 第12-13页 |
| ·项目管理的内涵 | 第13-14页 |
| ·项目管理的特性 | 第14-17页 |
| ·国内外项目管理的应用成果研究 | 第17-18页 |
| ·研究的主要内容 | 第18-20页 |
| 第2章 长丰汽车公司产品数据管理现状与分析 | 第20-24页 |
| ·长丰汽车公司发展历程 | 第20-21页 |
| ·企业数据管理现状问题和PDM 关键技术分析 | 第21-23页 |
| ·企业数据管理现状问题 | 第21-22页 |
| ·PDM 关键技术分析 | 第22-23页 |
| ·实施PDM 项目的必要性 | 第23-24页 |
| ·PDM 是企业CAD/CAPP/CAM 的集成平台 | 第23页 |
| ·PDM 是企业信息传递的桥梁 | 第23-24页 |
| 第3章 长丰汽车公司PDM 项目实施管理过程 | 第24-44页 |
| ·项目启动 | 第24-29页 |
| ·项目启动的动员会 | 第24页 |
| ·PDM 项目实施规则图 | 第24-25页 |
| ·PDM 项目实施的组织结构 | 第25-27页 |
| ·角色职责 | 第27-28页 |
| ·项目管理过程组之间的关系 | 第28-29页 |
| ·项目计划 | 第29-37页 |
| ·项目计划的过程 | 第30-31页 |
| ·PDM 项目结构分解 | 第31-32页 |
| ·PDM 项目责任分配矩阵和里程碑计划 | 第32-34页 |
| ·项目人力资源计划和项目实施费用计划 | 第34-37页 |
| ·项目的进度计划 | 第37页 |
| ·项目执行 | 第37-42页 |
| ·PDM 项目执行的准备工作 | 第38页 |
| ·PDM 项目执行工作的依据 | 第38页 |
| ·PDM 项目执行工作内容 | 第38-39页 |
| ·PDM 项目执行工作步骤 | 第39页 |
| ·PDM 项目执行要点 | 第39-42页 |
| ·项目验收 | 第42-44页 |
| ·PDM 项目验收标准 | 第42-43页 |
| ·PDM 项目验收程序 | 第43-44页 |
| 第4章 长丰汽车公司PDM 项目控制和实施效益分析 | 第44-55页 |
| ·长丰汽车公司PDM 项目控制及保障措施 | 第44-53页 |
| ·PDM 项目进度控制 | 第44-46页 |
| ·PDM 项目费用控制 | 第46-49页 |
| ·PDM 项目质量控制 | 第49-50页 |
| ·PDM 项目风险管理 | 第50-51页 |
| ·PDM 项目变更控制 | 第51-52页 |
| ·长丰汽车公司PDM 项目实施的保障措施 | 第52-53页 |
| ·长丰汽车公司PDM 项目实施的效益分析 | 第53-55页 |
| ·对比项目情况描述 | 第53-54页 |
| ·PDM 项目实施的主要成果 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |