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大庆市A医院专业技术人才流失问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景、目的及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究目的第11页
        1.1.3 研究意义第11页
    1.2 国内外研究综述第11-14页
        1.2.1 国外研究综述第11-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-13页
        1.2.3 研究述评第13-14页
    1.3 论文的主要内容与研究方法第14-16页
        1.3.1 主要内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
第2章 相关理论概述第16-19页
    2.1 人才流失概念界定第16页
        2.1.1 医疗专业技术人才的定义第16页
        2.1.2 人才流失的概念第16页
    2.2 理论依据第16-18页
        2.2.1 马斯洛需求层次理论第16-17页
        2.2.2 赫茨伯格双因素理论第17页
        2.2.3 公平理论第17-18页
        2.2.4 勒温的场论第18页
    2.3 本章小结第18-19页
第3章 大庆市A医院概况及人才流失现状第19-29页
    3.1 A医院概况第19-20页
    3.2 A医院专业技术人员分布现状第20-23页
        3.2.1 按职称分布第20-21页
        3.2.2 按年龄分布第21页
        3.2.3 按性别分布第21-22页
        3.2.4 按学历分布第22页
        3.2.5 按岗位分布第22-23页
    3.3 A医院专业人才流失结构分析第23-26页
        3.3.1 人才流失总数第23页
        3.3.2 人才流失职称结构第23-24页
        3.3.3 人才流失年龄结构第24页
        3.3.4 人才流失性别结构第24-25页
        3.3.5 人才流失学历结构第25页
        3.3.6 人才流失岗位结构第25-26页
    3.4 人才流失对A医院的影响第26-27页
        3.4.1 影响医院的服务质量第26页
        3.4.2 增加医院的重置成本第26页
        3.4.3 影响人才梯队建设第26-27页
        3.4.4 引发医疗安全隐患第27页
        3.4.5 影响职工士气第27页
        3.4.6 影响医院声誉第27页
    3.5 本章小结第27-29页
第4章 大庆市A医院人才流失现状分析及原因第29-42页
    4.1 对A医院流失原因的访谈和调查第29-36页
        4.1.1 A医院离职医护人员访谈记录第29-32页
        4.1.2 A医院流失原因调查问卷第32-36页
    4.2 A医院人才流失原因分析第36-40页
        4.2.1 薪酬福利待遇对外缺少竞争力第36-37页
        4.2.2 缺乏针对个人发展的职业生涯规划第37-38页
        4.2.3 缺乏规范的高级职称评审制度第38-39页
        4.2.4 岗位需求与人才能力不匹配第39页
        4.2.5 编外聘用人员缺乏组织归属感第39-40页
        4.2.6 医护人员工作压力大第40页
    4.3 本章小结第40-42页
第5章 大庆市A医院人才流失的对策研究第42-47页
    5.1 建立合理的薪酬制度第42-43页
    5.2 加强员工职业生涯规划管理第43-44页
    5.3 完善高级职称评审制度第44页
    5.4 提高岗位需求与人才能力的匹配度第44-45页
    5.5 加强编外人员管理第45-46页
        5.5.1 建立编外人员管理制度第45页
        5.5.2 同工同酬第45-46页
    5.6 引导员工缓解工作压力第46页
        5.6.1 定期组织减压培训第46页
        5.6.2 学习必要的沟通技巧第46页
        5.6.3 建立心理疏导小组第46页
    5.7 本章小结第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
附录 :离职人员访谈提纲第50-51页
附录 :工作满意度调查问卷第51-54页
个人简介第54-55页
致谢第55-56页

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