著名企业技术创新战略模式比较研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 第一节 选题背景 | 第9-11页 |
| 第二节 研究现状 | 第11-15页 |
| 一 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 二 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 第三节 研究意义 | 第15-16页 |
| 第四节 研究方法 | 第16-17页 |
| 一 文献研读法 | 第16页 |
| 二 比较分析法 | 第16页 |
| 三 案例分析法 | 第16-17页 |
| 四 理论联系实际方法 | 第17页 |
| 第五节 创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 企业技术创新战略模式相关理论概述 | 第18-23页 |
| 第一节 技术创新 | 第18-20页 |
| 第二节 技术创新战略模式及其分类 | 第20-23页 |
| 一 技术创新战略模式 | 第20页 |
| 二 技术创新战略模式的分类 | 第20-23页 |
| 第三章 著名企业模仿创新战略模式的选择与比较 | 第23-31页 |
| 第一节 模仿创新战略模式概述 | 第23-25页 |
| 一 模仿创新战略模式的含义 | 第23页 |
| 二 模仿创新战略模式的特点 | 第23页 |
| 三 模仿创新战略模式的优缺点 | 第23-25页 |
| 第二节 著名企业选择模仿创新战略模式的案例 | 第25-29页 |
| 一 三星电子创立初期的模仿创新战略 | 第25-26页 |
| 二 海尔集团发展初期的模仿创新战略 | 第26-27页 |
| 三 丰田的模仿创新战略模式缔造销量传奇 | 第27-28页 |
| 四 小米手机挑战苹果的模仿者 | 第28-29页 |
| 第三节 分析与比较 | 第29-31页 |
| 第四章 著名企业合作创新战略模式的选择与比较 | 第31-39页 |
| 第一节 合作创新战略概述 | 第31-32页 |
| 一 合作创新战略定义 | 第31页 |
| 二 合作创新战略特征 | 第31页 |
| 三 合作创新战略优缺点 | 第31-32页 |
| 第二节 著名企业合作创新战略模式的案例 | 第32-37页 |
| 一 海尔集团的合作创新战略 | 第32-33页 |
| 二 三星集团的合作创新战略 | 第33页 |
| 三 云雀汽车的合作创新战略 | 第33-35页 |
| 四 微信与中国联通的合作创新 | 第35-37页 |
| 第三节 分析与比较 | 第37-39页 |
| 第五章 著名企业自主创新战略模式的选择与比较 | 第39-48页 |
| 第一节 自主创新战略概述 | 第39-41页 |
| 一 自主创新战略定义 | 第39页 |
| 二 自主创新战略内涵 | 第39-40页 |
| 三 自主创新战略优缺点 | 第40-41页 |
| 第二节 著名企业自主创新战略模式的案例 | 第41-46页 |
| 一 苹果公司自主创新起家 | 第41-43页 |
| 二 三星公司以自主创新抢占市场 | 第43-44页 |
| 三 海尔集团以自主创新发展壮大 | 第44-45页 |
| 四 吉利汽车靠自主创走向辉煌 | 第45-46页 |
| 第三节 分析与比较 | 第46-48页 |
| 结语 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
