| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导言 | 第9-14页 |
| 1.1 问题研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 技术路线和研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 全文研究路线 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 全文结构 | 第13-14页 |
| 第二章 理论基础及文献综述 | 第14-22页 |
| 2.1 国际业务的概念及商业银行的营销概念 | 第14-15页 |
| 2.2 战略管理的相关理论 | 第15-19页 |
| 2.2.1 战略管理的起源与发展 | 第15页 |
| 2.2.2 战略管理的含义与特点 | 第15-16页 |
| 2.2.3 战略管理的模型 | 第16-18页 |
| 2.2.4 战略管理的意义 | 第18-19页 |
| 2.3 国内外文献综述 | 第19-22页 |
| 2.3.1 国外文献综述 | 第19-20页 |
| 2.3.2. 国内文献综述 | 第20-22页 |
| 第三章 J银行滁州市分行外部发展环境分析 | 第22-28页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 3.1.1 经济环境 | 第22-23页 |
| 3.1.2 政策及法律环境 | 第23-25页 |
| 3.1.3 科技环境 | 第25页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第25-28页 |
| 第四章 J银行滁州市分行基本情况分析 | 第28-39页 |
| 4.1 J银行滁州市分行概况介绍 | 第28-30页 |
| 4.1.1 J银行滁州市分行简介 | 第28页 |
| 4.1.2 J银行滁州市分行国际发展历程 | 第28-30页 |
| 4.2 同域内主要商业银行具体国际业务的对比分析 | 第30-39页 |
| 4.2.1 传统市场规模指标比较 | 第30-31页 |
| 4.2.2 行内主要盈利性指标比较 | 第31-39页 |
| 第五章 J银行滁州市分行国际业务发展战略制定 | 第39-47页 |
| 5.1 优势分析 | 第39-40页 |
| 5.2 劣势分析 | 第40-41页 |
| 5.3 机会分析 | 第41-42页 |
| 5.4 威胁分析 | 第42-44页 |
| 5.5 战略分析与评价 | 第44-47页 |
| 第六章 J银行滁州市分行国际业务发展战略的保障策略 | 第47-54页 |
| 6.1 厘清国际业务部门职责 | 第47页 |
| 6.2 加强内控制度建设 | 第47-48页 |
| 6.3 搭建完善的信息系统 | 第48页 |
| 6.4 加强对国际业务人才的培养 | 第48-49页 |
| 6.5 建立正确的营销战略 | 第49-51页 |
| 6.6 高度重视合规管理和风险控制 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第56页 |