ZZS公司协同战略构建研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
第一节 选题背景 | 第8-9页 |
第二节 选题目的与选题意义 | 第9-10页 |
一、选题目的 | 第9页 |
二、选题意义 | 第9-10页 |
第三节 研究方法与技术路线 | 第10-11页 |
一、研究方法 | 第10页 |
二、思路和路线 | 第10-11页 |
第四节 研究内容和创新点 | 第11-13页 |
一、研究内容 | 第11-12页 |
二、创新点 | 第12-13页 |
第二章 研究综述和基础理论 | 第13-25页 |
第一节 相关理论综述 | 第13-18页 |
一、国外研究 | 第13-15页 |
二、国内研究 | 第15-18页 |
第二节 基础理论 | 第18-25页 |
一、战略管理 | 第18-20页 |
二、协同战略 | 第20-22页 |
三、战略联盟 | 第22-25页 |
第三章 ZZS公司环境分析 | 第25-37页 |
第一节 公司简介 | 第25-26页 |
一、公司发展历程 | 第25-26页 |
二、公司现状 | 第26页 |
第二节 优势分析 | 第26-29页 |
一、行业领军企业 | 第26-27页 |
二、辐射全国的网络体系 | 第27页 |
三、合理组织架构 | 第27-28页 |
四、科学的经营理念 | 第28页 |
五、集约化、产业化改造 | 第28-29页 |
第三节 劣势分析 | 第29-30页 |
一、员工素质和数量 | 第29页 |
二、管理团队风险 | 第29页 |
三、公司经营相对不稳定 | 第29-30页 |
四、公司市场占有率不高 | 第30页 |
第四节 机遇分析 | 第30-32页 |
一、再生资源行业发展良好 | 第30-31页 |
二、行业发展潜力巨大 | 第31页 |
三、国家政策扶持 | 第31-32页 |
第五节 威胁分析 | 第32-34页 |
一、行业威胁 | 第32-33页 |
二、企业竞争对手 | 第33页 |
三、行业市场综合竞争 | 第33-34页 |
第六节 协同战略的选择 | 第34-37页 |
一、基于SWOT矩阵分析 | 第34页 |
二、相应的策略分析 | 第34-35页 |
三、选择协同战略的必要性 | 第35-37页 |
第四章 ZZS公司协同战略的构建 | 第37-43页 |
第一节 协同战略的构建 | 第37-41页 |
一、协同战略构建理论依据 | 第37页 |
二、协同战略的形成动因 | 第37-38页 |
三、协同战略的核心要素 | 第38-41页 |
第二节ROMCV协同战略模式 | 第41-43页 |
一、协同战略模式借鉴 | 第41-42页 |
二、ROMCV协同战略模式 | 第42-43页 |
第五章 协同战略的实施与保障 | 第43-51页 |
第一节 协同战略实施的目标和思路 | 第43-45页 |
一、实施目标 | 第43-44页 |
二、实施思路 | 第44-45页 |
第二节 协同战略实施的措施 | 第45-49页 |
一、充分整合资源 | 第45页 |
二、完善组织架构 | 第45-46页 |
三、创新管理体系 | 第46-48页 |
四、重树企业文化品牌 | 第48-49页 |
五、凝炼企业价值核心 | 第49页 |
第三节 战略控制主体与外部环境监控 | 第49-50页 |
一、战略控制主体 | 第49-50页 |
二、外部环境监控 | 第50页 |
第四节 战略调整 | 第50-51页 |
一、数据分析 | 第50页 |
二、战略调整 | 第50-51页 |
第六章 研究结论与展望 | 第51-53页 |
第一节 主要研究结论 | 第51-52页 |
第二节 研究不足及展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |