| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究目标、内容、方法与技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4 创新之处 | 第15-16页 |
| 2 相关概念的界定及基础理论 | 第16-18页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第16页 |
| 2.1.1 财产保险公司员工 | 第16页 |
| 2.1.2 财产保险公司激励机制 | 第16页 |
| 2.2 基础理论——赫茨伯格双因素理论 | 第16-18页 |
| 3 P财产保险公司扬州分公司概况和现行的员工激励机制 | 第18-22页 |
| 3.1 公司概况 | 第18-19页 |
| 3.1.1 P财产保险公司扬州分公司公司简介 | 第18页 |
| 3.1.2 P财产保险公司扬州分公司组织架构 | 第18-19页 |
| 3.1.3 P财产保险公司扬州分公司人力资源结构 | 第19页 |
| 3.2 P财产保险公司扬州分公司员工激励的现状 | 第19-22页 |
| 3.2.1 薪酬福利激励现状 | 第19-20页 |
| 3.2.2 绩效考核激励现状 | 第20页 |
| 3.2.3 晋升激励现状 | 第20页 |
| 3.2.4 培训激励现状 | 第20-21页 |
| 3.2.5 企业文化激励现状 | 第21-22页 |
| 4 P财产保险公司扬州分公司员工激励机制的调查与分析 | 第22-40页 |
| 4.1 调查问卷的设计 | 第22页 |
| 4.2 问卷调查结果统计处理 | 第22-34页 |
| 4.2.1 样本情况 | 第23-24页 |
| 4.2.2 员工激励满意度调查分析 | 第24-26页 |
| 4.2.3 信度分析 | 第26页 |
| 4.2.4 效度分析 | 第26-27页 |
| 4.2.5 员工激励因素因子分析 | 第27-30页 |
| 4.2.6 方差分析 | 第30-34页 |
| 4.3 调查结论 | 第34-35页 |
| 4.4 现行员工激励机制存在的问题 | 第35-37页 |
| 4.4.1 薪酬福利设置不合理 | 第35页 |
| 4.4.2 绩效管理问题多 | 第35-36页 |
| 4.4.3 员工培训成效不显著 | 第36页 |
| 4.4.4 缺乏职业发展规划 | 第36-37页 |
| 4.4.5 企业文化激励作用不明显 | 第37页 |
| 4.5 现行员工激励机制存在问题的成因分析 | 第37-40页 |
| 4.5.1 管理层对激励认识不足 | 第37页 |
| 4.5.2 激励制度缺乏公平性 | 第37-38页 |
| 4.5.3 缺乏有效的精神激励 | 第38页 |
| 4.5.4 缺少对员工个体需求的分析 | 第38-40页 |
| 5 P财产保险公司扬州分公司员工激励机制的优化 | 第40-47页 |
| 5.P财产保险公司扬州分公司员工激励机制的优化原则 | 第40-41页 |
| 5.1.1 公平公正公开原则 | 第40页 |
| 5.1.2 物质激励与精神激励相结合原则 | 第40页 |
| 5.1.3 个人职业发展目标和企业目发展战略相结合 | 第40页 |
| 5.1.4 差异化原则 | 第40-41页 |
| 5.1.5 激励与约束相结合的原则 | 第41页 |
| 5.2 P财产保险公司扬州分公司员工激励机制的优化对策 | 第41-45页 |
| 5.2.1 转变管理思想理念,科学谋划企业发展 | 第41-42页 |
| 5.2.2 优化薪酬福利体系,创新人力资源管理 | 第42-43页 |
| 5.2.3 构建绩效管理体系,激发团队潜在活力 | 第43-44页 |
| 5.2.4 完善员工培训体系,加强人才队伍建设 | 第44页 |
| 5.2.5 搭建文化激励体系,促进企业文化建设 | 第44-45页 |
| 5.2.6 畅通职业发展路径,优化人力资源配置 | 第45页 |
| 5.3 P财产保险公司扬州分公司员工激励机制实施保障 | 第45-47页 |
| 5.3.1 完善组织机构 | 第45-46页 |
| 5.3.2 做好经费保障 | 第46页 |
| 5.3.3 加强监督管理 | 第46-47页 |
| 6 研究结论及展望 | 第47-48页 |
| 6.1 研究的主要结论 | 第47页 |
| 6.2 研究的局限性 | 第47页 |
| 6.3 研究的展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
