| 摘要 | 第7-9页 |
| abstract | 第9-10页 |
| 1 引言 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 员工持股计划理论的研究 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国有企业员工持股计划的研究 | 第14-16页 |
| 1.2.3 员工持股计划与企业业绩的研究 | 第16-17页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第17页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第17-18页 |
| 1.4 本文的基本框架 | 第18-20页 |
| 2 员工持股计划的理论概述 | 第20-27页 |
| 2.1 员工持股计划的含义与特征 | 第20-22页 |
| 2.1.1 员工持股计划的含义 | 第20页 |
| 2.1.2 员工持股计划的特征 | 第20-22页 |
| 2.2 员工持股计划的理论基础 | 第22-27页 |
| 2.2.1 双因素理论 | 第22-24页 |
| 2.2.2 人力资本理论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 激励理论 | 第25-27页 |
| 3 上港集团员工持股计划案例介绍 | 第27-33页 |
| 3.1 上港集团总体情况概述 | 第27-28页 |
| 3.1.1 上港集团简介 | 第27页 |
| 3.1.2 上港集团经营情况 | 第27-28页 |
| 3.2 上港集团员工持股计划的原则与特点 | 第28-30页 |
| 3.2.1 众多员工自愿参股 | 第28-29页 |
| 3.2.2 股票源于非公开发行 | 第29页 |
| 3.2.3 管理机制公开透明 | 第29-30页 |
| 3.3 上港集团员工持股计划的主要内容 | 第30-31页 |
| 3.3.1 员工持股计划的参与对象 | 第30页 |
| 3.3.2 资金和股票的来源 | 第30页 |
| 3.3.3 员工持股计划的存续、变更和终止 | 第30-31页 |
| 3.3.4 管理模式 | 第31页 |
| 3.4 上港集团员工持股计划的实施进程 | 第31-33页 |
| 4 上港集团实施员工持股计划的动因 | 第33-38页 |
| 4.1 基于外部环境层面的分析 | 第33-35页 |
| 4.1.1 深化国有企业改革 | 第33页 |
| 4.1.2 员工持股计划政策的颁布 | 第33-34页 |
| 4.1.3 “一带一路”政策的推动 | 第34-35页 |
| 4.2 基于公司内部环境层面的分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1 优化集团资本结构 | 第35-36页 |
| 4.2.2 加强集团激励氛围 | 第36-37页 |
| 4.2.3 提高集团经营效率 | 第37-38页 |
| 5 上港集团员工持股计划对业绩影响及原因分析 | 第38-47页 |
| 5.1 上港集团员工持股计划对业绩的影响分析 | 第38-43页 |
| 5.1.1 偿债能力分析 | 第38-40页 |
| 5.1.2 营运能力分析 | 第40-41页 |
| 5.1.3 盈利能力分析 | 第41-42页 |
| 5.1.4 成长能力分析 | 第42-43页 |
| 5.2 上港集团员工持股计划对业绩产生影响的原因分析 | 第43-47页 |
| 5.2.1 改善集团负债结构 | 第43-44页 |
| 5.2.2 完善集团治理结构 | 第44-45页 |
| 5.2.3 促进集团持续发展 | 第45-47页 |
| 6 上港集团员工持股计划案例研究的建议和启示 | 第47-50页 |
| 6.1 员工持股计划案例研究的建议 | 第47-48页 |
| 6.1.1 设置合理的持股价格 | 第47页 |
| 6.1.2 适当延长持股期限 | 第47页 |
| 6.1.3 确定适当的持股比例 | 第47-48页 |
| 6.2 员工持股计划案例研究的启示 | 第48-50页 |
| 6.2.1 员工持股计划应根据自身特点进行设计 | 第48页 |
| 6.2.2 员工持股计划有助于深化国有企业改革 | 第48-49页 |
| 6.2.3 加强政策指导与监督,防止国有资产流失 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |