摘要 | 第9-11页 |
abstract | 第11-13页 |
1 引言 | 第14-22页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第14-16页 |
1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
1.2 文献综述 | 第16-20页 |
1.2.1 关于企业创新的研究 | 第16-17页 |
1.2.2 关于员工持股计划的研究 | 第17-19页 |
1.2.3 关于员工持股计划对企业创新的影响研究 | 第19页 |
1.2.4 文献述评 | 第19-20页 |
1.3 研究思路与方法 | 第20页 |
1.3.1 研究思路 | 第20页 |
1.3.2 研究方法 | 第20页 |
1.4 本文框架 | 第20-22页 |
2 员工持股计划与企业创新的理论概述 | 第22-33页 |
2.1 员工持股计划基本理论 | 第22-23页 |
2.1.1 员工持股计划的概念 | 第22页 |
2.1.2 员工持股计划的制度发展 | 第22-23页 |
2.2 员工持股计划的实施现状 | 第23-26页 |
2.2.1 授予对象及授予价格 | 第23页 |
2.2.2 资金来源及股票来源 | 第23-25页 |
2.2.3 锁定期及存续期 | 第25页 |
2.2.4 管理方式及退出方式 | 第25-26页 |
2.3 企业创新的基本理论 | 第26-28页 |
2.3.1 企业创新的概念 | 第26页 |
2.3.2 企业创新的特征 | 第26-27页 |
2.3.3 企业创新的衡量指标 | 第27-28页 |
2.4 员工持股计划对企业创新影响的机理分析 | 第28-30页 |
2.4.1 代理成本对企业创新的影响机理分析 | 第28-29页 |
2.4.2 风险承担对企业创新的影响机理分析 | 第29-30页 |
2.5 员工持股计划对企业创新的影响的理论基础 | 第30-33页 |
2.5.1 人力资本理论 | 第30页 |
2.5.2 委托代理理论 | 第30-31页 |
2.5.3 技术创新理论 | 第31页 |
2.5.4 激励理论 | 第31-33页 |
3 翰宇药业实施员工持股计划案例介绍 | 第33-42页 |
3.1 翰宇药业简介 | 第33-36页 |
3.1.1 翰宇药业基本情况 | 第33-34页 |
3.1.2 翰宇药业公司股权结构 | 第34-36页 |
3.2 翰宇药业实施员工持股计划的方案 | 第36-40页 |
3.2.1 授予对象及授予价格 | 第36-37页 |
3.2.2 资金来源及股票来源 | 第37-38页 |
3.2.3 存续期限和锁定期限 | 第38页 |
3.2.4 管理方式及退出方式 | 第38-40页 |
3.3 翰宇药业实施员工持股计划的动因 | 第40-42页 |
3.3.1 激发工作热情,吸引留住人才 | 第40页 |
3.3.2 传递经营良好的信号,提高员工的资本性收入 | 第40-41页 |
3.3.3 形成利益共同体,激发员工的创造力 | 第41-42页 |
4 翰宇药业实施员工持股计划对企业创新的影响 | 第42-59页 |
4.1 企业创新的投入分析 | 第42-45页 |
4.1.1 企业R&D投入分析 | 第42-44页 |
4.1.2 企业研发人员数量分析 | 第44-45页 |
4.2 企业创新产出分析 | 第45-49页 |
4.2.1 研发支出资本化金额 | 第45-46页 |
4.2.2 企业专利授权数分析 | 第46-48页 |
4.2.3 新产品销售收入分析 | 第48-49页 |
4.3 同行业对比分析 | 第49-55页 |
4.3.1 研发投入占营业收入的比重对比 | 第50-51页 |
4.3.2 单位研发投入专利数对比 | 第51-53页 |
4.3.3 人均专利数 | 第53-55页 |
4.4 翰宇药业实施员工持股计划对企业创新的影响机理分析 | 第55-59页 |
4.4.1 代理成本的降低,促进企业创新 | 第55-56页 |
4.4.2 风险共担机制,提升企业创新水平 | 第56-59页 |
5 翰宇药业实施员工持股计划的结论与建议 | 第59-62页 |
5.1 研究结论 | 第59-60页 |
5.1.1 实施员工持股计划有利于企业创新投入 | 第59页 |
5.1.2 实施员工持股计划增加企业创新产出 | 第59-60页 |
5.2 建议 | 第60-62页 |
5.2.1 强化激励效果,形成利益共同体 | 第60页 |
5.2.2 建立健全员工持股会,员工参与管理 | 第60-61页 |
5.2.3 建立研发准备金制度,加大科技创新 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-66页 |
致谢 | 第66-67页 |