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A银行中小企业融资业务战略转型研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-12页
        1.2.1 企业战略转型研究综述第10-11页
        1.2.2 中小企业融资研究综述第11-12页
        1.2.3 供应链金融研究综述第12页
    1.3 研究方法及创新点第12-13页
    1.4 研究思路与框架第13-15页
第2章 A银行中小企业融资业务的外部环境分析第15-23页
    2.1 宏观环境分析第15-19页
        2.1.1 经济环境第15-17页
        2.1.2 政策法律环境第17-18页
        2.1.3 技术环境第18-19页
    2.2 行业环境分析第19-21页
        2.2.1 中小企业融资市场需求第19-20页
        2.2.2 中小企业融资信贷约束第20页
        2.2.3 市场竞争日趋激烈第20-21页
    2.3 中小企业融资业务战略转型的内部动力第21-23页
        2.3.1 融资成本挤压利润空间第21-22页
        2.3.2 融资产品同质化现象严重第22页
        2.3.3 利润追逐与风险管控第22-23页
第3章 A银行中小企业融资业务的资源和能力第23-28页
    3.1 A银行中小企业融资业务发展现状第23-24页
    3.2 A银行中小企业融资业务SWOT分析第24-26页
        3.2.1 A银行中小企业融资业务当前的优势第24页
        3.2.2 A银行中小企业融资业务存在的劣势第24-25页
        3.2.3 A银行中小企业融资业务发展的机遇第25-26页
        3.2.4 A银行中小企业融资业务面临的挑战第26页
    3.3 A银行中小企业融资业务主要问题总结第26-28页
第4章 A银行供应链金融融资战略转型第28-34页
    4.1 银行“1+M+N”供应链金融融资模式分析第28-29页
        4.1.1 供应链金融模式的机遇第28-29页
        4.1.2 供应链金融模式概述第29页
    4.2 供应链金融具体内容第29-33页
        4.2.1 赊销类融资模式第29-31页
        4.2.2 预付类融资模式第31-32页
        4.2.3 两种供应链金融模式比较分析第32-33页
    4.3 供应链金融风险控制与管理分析第33页
    4.4 供应链金融模式的意义第33-34页
第5章 A银行战略实施保障第34-41页
    5.1 成立供应链金融专项工作小组第34页
    5.2 供应链金融项目试点第34-36页
        5.2.1 确定试点项目行业第34-35页
        5.2.2 创建“1+M+N”供应链金融融资模式第35-36页
        5.2.3 建立第三方数据合作第36页
    5.3 制定供应链金融业务准入标准第36-38页
        5.3.1 核心企业准入第36-37页
        5.3.2 经销商准入第37页
        5.3.3 监管商准入第37页
        5.3.4 供应商准入第37-38页
    5.4 完善融资风险全系模版第38-39页
        5.4.1 融资贷前规范第38页
        5.4.2 融资贷中规范第38-39页
        5.4.3 融资贷后预警和风险画像第39页
    5.5 组建供应链金融联盟第39-41页
第6章 结束语第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45-46页

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